映象网讯 8月23-24日，华润置地（郑州）有限公司携手行动领导力中心共同打造的“卓越领导力发展项目”二期班在郑州粤海酒店圆满落下帷幕。来自华润置地（郑州）有限公司总经理、副总经理、人事行政部、开发部、设计部、管业部、成本管理部、营销管理部、财务部、悦府项目部负责人；以及万象城商业管理中心的综合部、物业管理部、物业工程部、安防部、以及冰场管理部的负责人共同完成了2天的培训学习。

　　培训由【行动领导力中心】资深顾问赵老师讲授卓越领导者五种行为习惯中的后三种——【挑战现状】、【使众人行】和【激励人心】。

　　【挑战现状】能使企业处于领先地位。领导者和其他团队成员时刻都在寻找改变现状的机会，一旦发现机会，就会采取有计划的冒险行动，使用创造性的解决方案改进现状。领导者的职责就是变革，变革是为了生存。变革让企业更有竞争力。

　　【使众人行】卓越的领导者知道要让员工做出满意的成绩，就必须让他们感受到自己的力量并产生归属感。领导者知道要想营造是众人行的氛围，他们就需要确定大家在工作中需要什么，并围绕共同目标和相互尊重建立团队。

　　【激励人心】领导者知道他们必须激励追随者不断前行。真正的关怀能够振奋精神，激励人们奋勇前行。这一行为至关重要，因为它能够使人们团结起来，改善沟通，建立起强有力的联盟，这样的联盟几乎能够解决任何问题或担忧。它能够让团队成员从出色的工作中获得满足感，能够使领导者完成具体的行动、更高的标准甚至最终的产品。

　　在老师的引导下，这两天的学习让学员对自己之前的管理工作有了深刻的反思，也学到了很多改进管理工作的方法和工具。最后华润置地（郑州）有限公司总经理做了总结发言，他强调培训的结束并不是真正的结束，而只是一个开始，学员们要将课程中收获到的理念、工具和方法真正运用到日常管理工作中，才能使培训效果达到最大化。