映象网讯 长葛市供电公司全面加强预算管控，提升精益化管理水平，前10个月非生产性支出同比下降6.11%，“三公”经费下降34.12%。
长葛公司以全面预算管理为依托，建立健全一个由预算规划、编制、执行、控制、考核所组成的管理流程。结合综合计划科学制定年度预算，将公司所有经营活动全部纳入预算管理，实现全面预算与全面计划“两全管控”完全对接。以现金管控为核心，建立资金年度有预算、月度有计划，支出以业务为基础的管理模式，严格控制各项费用支出，坚决杜绝无计划、超计划项目支出，将年度预算滚动细化到月度，实行财务管控系统月度现金流量预算，确保预算目标实现，可控费用实现4年连续下降，环比下降28.8%。通过合理的现金流量预算提前编制融资方案，合理计划融资规模、融资方式、期限结构等，有效的控制了贷款规模，仅此一项全年就节约财务费用219.74万元，持续实现降本增效。（刘楠楠 朱淑娅）
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