多年来，胡来运认真学习党的路线、方针和政策，一切服从工厂需要。他热爱本职工作，兢兢业业、任劳任怨，认真完成工厂部署的各项任务；他技术上对自己严格要求，精益求精，掌握了丰富的技能和实践经验，并使所学技术知识较好的转化为生产力；他充分发挥“带头人”的作用，协作团队积极创新和服务经济发展，处处起模范带头作用，爱岗敬业走在前，钻研技术学在前，从未有过丝毫的放松和懈怠。几年来，作为集团公司超硬材料合成专业技能带头人，在政治、思想及作风建设方面始终对自己从严要求，思想上和实际行动上积极进取，2008年10月光荣加入中国共产党，2008年10月取得了超硬材料磨料制造工、磨具制造工“国家职业技能鉴定高级考评员”资格。

　　胡来运勤观察，勤钻研，技术力求精益求精。从事技术工作以来，他一直在生产一线，同一名普遍工人一样操作压机，以便掌握第一手资料，最快解决技术问题。坚持晚上到车间实施技术服务,深入生产现场去解决问题，使生产处于受控状态，把技术较好的转化为生产力。2000年，在与某公司合作开发金刚石相关工艺的试制过程中，试制产出的产品产量与质量均距设计指标甚远。他在仔细观察合成状态后，根据合成工艺的认识，通过工艺技术攻关，使产品生长各阶段的温度达到了要求，试制产出的产品产量、抗压强度、高强度比例均达到了设计指标，成功的解决了工艺存在的技术缺陷，保证了产品合成工艺的推广应用。此项工艺的成功运用，不但使公司产品控制了国内市场，而且降低了工具消耗约，质量提高10％以上，年可为企业增创产值200多万元。

　　在解决产品工艺的同时，他还刻苦学习金刚石方面各类技术书籍，从原材料入手，努力寻找最佳配比方案和替代材料，努力降低生产成本，提高企业经济效益。2001年，在产品新材料的自制开发过程中，提出了合理的材料配比方案，解决了工艺问题，成功的完成了产品合成材料的研制，快速替代了外购材料，为企业节省年约300万元的材料外购成本。

　　扎实的技术理论功底和勤奋的工作态度，使他在金刚石产品技术领域不断呈现才能，解决各种技术问题更显得心应手，游刃有余。2002年，生产计划要求单个产品产量提高20％以上。但是，高产后的产品质量下降。经过试验，使生产的金刚石产品质量大幅度上升，进一步提高了金刚石的合成工艺，达到了“高产优质”，使公司金刚石合成工艺上升到新的水平，并达到年增创利润300万元以上。

　　在公司金刚石技术改造中，率先试验、应用新技术，已经实施多种技术革新的应用，降低了工具消耗30%，每月节省费用30多万元。多项技术革新的应用，每年可增加效益2000多万元。

　　作为主要技术攻关人员，协助技术主管进行新产品、新工艺的开发工作，先后完成推广应用 “利用大型六面顶压机和大腔体技术合成高品级粗颗粒金刚石工艺”、“钻石级高品级金刚石工艺”等7项科技开发项目，生产能力、产品质量和工艺技术指标等均超过设计纲领，使金刚石产品规模效益更加显现。其中，2005～2006年完成的“利用大型六面顶压机和大腔体技术合成高品级粗颗粒金刚石工艺”，该项目于2006年通过省科技厅组织的技术成果鉴定（“国际先进并填补国内空白”）。经国内外用户大批量使用验证，其效果完全达到国外发达国家利用两面顶技术合成生产的同类产品，实现了替代进口、进军国外发达国家金刚石市场的目标。该项技术的应用每年可为企业增加效益1亿余元。

　　由于金刚石发展需要，他坚持“打好基础、备足后劲、持续发展”的原则，积极配合公司培养技术、生产骨干，推动和协助组织金刚石公司技能竞赛等活动，提高员工的综合素质。几年来，先后进行新员工及转岗员工操作技能培训600多人次，使他们快速掌握液压设备调校方法和工艺参数调节技能，顺利走上工作岗位。对后备技术人才,从工作作风、思想品德及业务能力上进行言传身教，通过采用“理论结合实际在生产一线实际操作2～3个月—传授工艺技能及工作方法3～5个月—试负责10～20台设备的生产控制—独立管理车间技术质量”的逐步深入的学习模式，引领他们树立忠诚于公司的信念，勉励他们要具有创新精神、拼搏精神和奉献精神，使他们逐步成长为公司骨干技能人才，实践了技能带头人“传、帮、带”的职责。