今年年初以来，古汉山矿按照西治瓦斯、东治水、加快技改、升级装备的工作思路，深入推行“012345”主动预防型安全管理模式，实施“六个强化”，推进安全管理转型。
一是强化安全意识。要求各级管理人员真正把安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范等全方位渗透，坚决做到不安全不生产。二是强化区域瓦斯综合治理。该矿将部分采掘人员转型到瓦斯治理队伍当中，引进大功率抽放钻机，使抽放量增加一倍。排定时间节点做好底板抽采巷等重点工作。实现分源抽采，重点敷设16地区的分源抽采管路。同时加快东翼轨道、皮带的掘进速度，降低矿井通风阻力。三是强化系统管理。突出防治水工作，引进地质专业人才充实到防治水队伍中，在原有一个钻探队的基础上又将采二队转型为钻探队，增加井下探放水钻机。注浆站升级改造，新敷设注浆管路1.5万米。四是强化“双基”考核。积极推行《“六位一体”安全精细化管理实施方案》，全面加强安全质量标准化管理，实现头头面面动态达标。五是强化隐患排查治理。把隐患查处纳入生产全过程，对采掘头面、专业系统、生产区队进行安全程度评估评价，确定“安全放心、重点关注、停产整顿”三个等级。重点关注应查未查而被上级查出的隐患、未按“五定”原则闭环管理的隐患、反复出现的隐患、应停未停的重大隐患。六是强化安全投入和务实培训。大力推广综采、综掘、安全监测监控等自动化技术装备，增加安监队伍，注重务实培训，做到“三个结合”和“四个针对”。（岳风平）
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