映象新闻

　　一年前，为改进工作作风，强化责任担当，落实主体责任，省商务厅积极探索干部绩效考核管理机制，建立了“事定岗、岗定责、人履责、责严考”岗位管理模式，打响了厅机关处室主体责任目标考评“攻坚战”。近期，对开展一年以来的处室目标考评工作进行总结，表彰“先进”、激励“落后”，获评先进的处室精神振奋、信心十足，排名靠后的处室也心服口服，但压力不小。（6月11日《新华网》）

　　干部绩效考核，顾名思义，就是对领导干部日常成绩和工作效能进行常态化的考核，绩效考核是客观、公正反映干部日常工作表现，倒逼着领导干部勤政为民、勤奋务实、勤劳上进。可以说，有了绩效考核让干部作风得到改善，“四风”现象得以消失，工作状态进入正确的轨道上来。

　　落实干部绩效考核，激发领导干部干事热情。回想起以往频频曝光的干部工作状态，一杯茶一包纸一包烟就能过一天，还有的利用上班时间玩游戏、炒股票、打麻将，这些不仅影响正常工作秩序，也影响老百姓办事效率，给党和政府形象抹黑。绩效考核一出，让考核低不干事的人不仅“红红脸、出出汗”，也让其“让让位”，做到能者上庸者下，给勤政为民的人提供更好更宽的平台，使干部队伍更具适应改革攻坚任务的活力。只有抓住绩效考核机遇，在选出能干事、干好事的干部，才能为完成艰巨的改革发展任务提供坚强的组织保障和人才支撑。

　　绩效考核不仅仅在于表“先进”、激“落后”，而是要形成让先进带后进，后进变“后劲”的氛围，努力建立了一支结构优、素质高、能力强、肯干事的服务型干部队伍，有效的破解了干部队伍中服务能力弱、办事效率低、群众意见大等一系列问题，在群众中赢得较好的口碑。

　　面对新形势新任务，各级党委政府更要注重对领导干部素质能力的培养，要切实增强服务意识、为民意识、实践意识、责任意识，以绩效考核为契机，积极推进干部能上能下，大胆选拔任用敢担当、会干事、干成事的干部。及时调整不敢担当、不肯干事、不愿作为而且也没有能力作为的干部，坚决调整不顾大局、软弱涣散、游手好闲、百姓意见大的领导干部，促进能者上、庸者下、劣者汰，营造敢于负责担当、争相干事创业的浓厚氛围，让绩效考核考出好干部、好风气、好面貌，使各项工作真正焕然一新。（江纳）