赵春英自任职以来负责企业管理、改革改制、三产发展、供水服务等工作；尽职尽责，大胆创新，所负责的各项工作均取得突破性进展。

　　2006年底，为解决中外合作项目存在的问题，赵春英被任命为总公司谈判工作小组组长，全面负责合同修改谈判工作。面对具有世界500强背景，商务谈判经验极为丰富的谈判对手，赵春英不畏困难、合理控制谈判节奏，有效把握谈判主动权，展现出优秀专业素质和高度的敬业精神。

　　经过整整一年的艰苦谈判，双方就项目合理的投资回报率及原合同中显失公平的条款修订等事项达成一致，并最终签署了协议。

　　赵春英积极引导其眼光外移，拓展外部市场。通过设立专职外销人员，实行外销提成等手段，不断提高外销率。2007年水表外销同比提高88.8%，外销收入同比提高52.3%，创近几年新高。同时，总公司净水剂厂聚合铁外销也实现了新的突破，2007年实现利润108.14万元。

　　此外，赵春英担任总公司副总经理职务分管的企业法律、物资供销等其他工作也都取得了巨大的成绩，获得了总公司广大干部、职工的一致好评。