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不仅要生存,更要生活!

2017-01-09 10:58 来源:七里河畔

[摘要]

生存与生活之间,隔着一份情怀。

"Forever youthful,forever weeping.(永远年轻,永远热泪盈眶)”是一种情怀;

“这世界不止眼前的苟且,还有诗与远方”

 是一种情怀;

“乔布斯”是一种情怀、

“盛田昭夫”

也是一种情怀;

别人用电脑打字,而你坚持用钢笔写作

是一种情怀;

执着于一些被他人视为无用的事

亦是一种情怀。

情怀是每个人心中说不清道不明的一种情愫

情怀从来都是一件主观的事情

因为想和同学一起留下些美好的东西,便索性开了一家书店,即便在经营过程中面临着亏损的现状,依然不放弃自己的追求。这又何尝不是一种情怀? 

 

胡泊 

我在书店联合创始人

七里河畔社员

1月7日,大象融媒七里河畔社员互访活动,一同走进社员胡泊的我在书店,在品味一份情怀的同时,集思广益,交流碰撞,共同助力我在书店突破瓶颈。 

我在书店位于丹尼斯大卫城6层,是一家格调十足的书店。

后工业风的装修风格颇有些性冷淡的意味、舒适的轻音乐营造慢节奏的阅读氛围、精致甜点和饮品一应俱全,走在“我在”书店,仿佛身心都会在这片繁华中的寂静开启一段惬意的旅行。

而胡泊,似乎更愿意将其定义为一个文化的综合体而不只是书店。

我在书店更像一个供本土设计师进行作品展示的平台,部分小众设计师的创意文具、工艺品穿插展示于书籍间,赋予了优秀青年创业设计者与淘宝店互补的线下展览空间。

 

如何解决非节假日引流问题? 

传统的“书吧”模式如何突破?可以从哪些方面进行创新? 

面对小朋友、青年人以及商务人士等各类受众的不同需求,可以从哪些方面优化服务体系? 

这一个个问题提出与讨论的背后,是思维与经验的碰撞,是知识与智慧的交流。

诚然,大环境为全国实体书店经营状况皆不景气,盈利书店几乎仅新华书店独一家,但具体到风格迥异的各个书店,总也有进步的空间。

七里河畔的社员们针对我在书店的经营理念和运营方式发表了各自的看法,提出了诸如书籍价格贵造成价格敏感消费群流失、书籍种类有待丰富、品牌打造过程不易等问题,而问题的核心无疑是盈利模式仍处于摸着石头过河有待探索的阶段。

l  书店所在商场六楼有滑冰场及众多针对儿童的消费场所,可增加绘本等少儿喜闻乐见的图书类型,充分利用地缘优势。

l  在橱窗中采用图书墙等形式充分展示店中畅销书,吸引过路消费者的目光。

l  每月打造一款或几款“爆款图书”或“店长推荐”。“简单粗暴”地向读者重点介绍真正有深度、有温度、有态度的图书,节省顾客挑选的时间成本。

l  增添“说书人”的角色,并广发招募令征集志愿者来讲述阅读带来的难忘的、动人的故事。丰富书店活动形式,使“说书人”起到意见领袖的作用,形成“信息流”的二级或多级传播。

l  聘用有丰富营销或运用经验的职业经理人提升盈利水平、塑造品牌形象提高知名度。

l  针对主用户群即“八零后”、“九零后”的女性,实行精准营销。例如,增添自拍杆等女士常用小工具、提供女性自我风采展示的平台以及建立文艺女青年社群或者俱乐部。

一场交流与碰撞之旅结束,相信每位参与者都有不同的收获。我在书店,也将和执着于阅读及文化推广的创建者以及潇洒追求理想未来的创业者们一路披荆斩棘,一起强壮!

人有趣,群有价! 

大象融媒七里河畔致力于搭建强链接、熟人型、分享式的专业社群平台,精准服务于小微企业主和创业人群。常态性开放名企参访、社员互访、BOSS开讲等主题分享活动。 

点击阅读原文,加入我们! 


 

(责任编辑:孟真)

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