[摘要] 向荣：我一直觉得万达整个高管层对整个产业有一个非常长远的理解，当它开发地产的时候，你看它别的不弄，它弄一电影院。万达集团董事长王健林豪言，要把完成产业做成大产业，2020年文化产业收入占到半壁江山。
第二是产业规模经营。万达在2012年委托贝塔斯曼做了全球文化产业的50个公司调查，调查结果显示，中国现在绝大多数文化产业的公司收入都在几千万，甚至几百万，上了几十亿的极少，整体呈现出小、散、乱，整个产业全国仅有一万亿元的收入。
万达对此的解决方式是规模经营，即统一品牌，统一招商，统一运营和统一的信息化管理。这无论在其万达院线还是大歌星KTV经营上都有明显体现。
万达预备以后每年将追加几十亿扩大文化产业，实现收益转型。2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，彻底实现转型。
【土豪出手，500亿青岛打造中国好莱坞】
在青岛西海岸新区，万达集团豪掷500亿元兴建青岛东方影都项目，占地4.4平方公里，集高端居住、旅游配套及商业于一体。规划了影视产业园、影视会展中心、汽车极限秀、万达城等多个功能区，建成后将成为一个以影视主题为核心驱动力的世界级旅游文化中心。东方影都号称全球投资规模最大、功能最全的影视产业园区，吸引好莱坞电影拍摄制作公司“东移”。每年将有30部国际大片在此拍摄。
【万达集团进军手游发力文化产业】
11月4日，国内最大的商业地产公司万达集团与网络游戏运营商昆仑游戏联合宣布，双方达成合作，将就昆仑游戏旗下手游《疯狂部落》进行联合推广。继宣布进军文化和旅游产业之后，万达集团首次曝光与手机游戏联姻。万达集团的加入，让本来就火爆的手机游戏市场增添了一位新的大玩家。
据悉，万达集团早就有进军网络文化产业的计划，今年4月份，万达集团就以全国万达影城的资源推广昆仑游戏旗下网络游戏《仙境传说》，受到了市场的高度关注。
【资金链谜题待解】
据了解，2013年以来，万达在全国范围内投资了数个万达城项目。上半年新发展项目20个，包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅游城和18个万达广场。其中，哈尔滨和南昌的万达城项目各200亿元，合肥万达文化旅游城项目的总投资超过300亿元，无锡万达文化旅游城总投资为300亿元，青岛东方影都总投资为500亿元。除了上述万达城项目之外，旅游地产项目长白山国际度假区、武汉中央文化区目前已经开业，西双版纳国际度假区也在2013年正式开工。
粗略计算，文化旅游项目投入已经超过1500亿元。如此大规模的投入，万达是否能hold住?对此，万达董事长王健林认为不能简单把总投资看成是当年的投资。“比如合肥和哈尔滨两个项目，我们给的经营期是10年，青岛是12年，如果合肥总投资有400亿元，分成十年，那么前几年每年投资50亿~60亿元就够了，而且企业拿出部分资金，还可以获得贷款，而且我们还有房地产，有预售回款，房地产的价值也会提升。”
对于万达的资产负债率，外界屡有猜测，而文旅项目都是长线投资，回报慢且风险较大。
【新模式下的成本管控难题】
据了解，2000年，万达第一次转型由住宅转向商业地产，而2008年万达又由商业地产向文化旅游发展。而到2020年，万达房地产收入占集团总收入的比例将降到50%以下。
然而目前令万达内部比较担忧的仍是新模式下的成本管控难题。王健林2013年上半年工作报告中曾特别提到：创新业务要严格把控成本。
据了解，由已故大师马克·菲舍尔留下的武汉汉秀和电影乐园、西双版纳秀、汽车极限秀几个项目需要用到特种设备、3D软件等技术，而武汉汉秀和电影乐园现在成本的预留空间已无。
王健林曾坦言，“这说明我们对创新业务的成本把控还不到位，特别是一些新的设备和软件，目前世界上很少有控制成本的好办法，成本控制中心要尽快建立成本测算数据模型，确保文旅项目成本不超支。”
