[摘要] 兰德咨询总裁宋延庆告诉 《每日经济新闻》记者，目前海外很多发展中国家城镇化的空间仍然很大，开发商有希望复制“黄金十年”。济州岛项目之后，绿地在澳大利亚、美国、英国、马来西亚等多地出手投资多个项目。
原标题：房地产也能玩“穿越” 房企到海外复制黄金十年
据《每日经济新闻》记者不完全统计，从2014年1月1日~6月22日，绿地、万达、碧桂园、雅居乐、新华联、复星集团以及开源控股等7家房企出海投资额度或将超过600亿元（人民币，下同），投资物业涉及住宅、酒店、文化旅游综合体等业态。今年一季度，中国房企在海外市场的总投资额达到近千亿元，已经超过去年全年的总投资额，高力国际预测今年中国房企海外投资总额可能超过300亿美元。
兰德咨询总裁宋延庆告诉 《每日经济新闻》记者，目前海外很多发展中国家城镇化的空间仍然很大，开发商有希望复制“黄金十年”。
此外，多家成功出海的房企高层也曾向《每日经济新闻》记者证实，海外的项目利润率要远远高于境内。香港粤海证券投资银行董事黄立冲向记者表示，在海外开发房地产的税收支出远低于国内，这也为企业带来良好的投资回报提供保障。房企在内地开发需要缴纳数额不菲的土地增值税，但在海外并没有该税种，开发商可以享有到海外开发土地升值带来的收益，加上不少国家规定买地的土地款可以从银行贷款，有利于开发商提高杠杆获取更高的利润。
此外，拓展海外市场对于提升国内房企营运能力具有积极意义。房企龙头万科在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，公司进行国际化业务尝试，目的主要在于通过合作学习国外优秀同行的专业能力和管理水平。
公司样本/
◎碧桂园
十年内海外市场占半壁江山
在这一波中国房企出海潮中，碧桂园无疑是领跑者。作为碧桂园在海外市场的试水之作，其位于马来西亚柔佛州新山市的金海湾项目于去年8月份正式开卖，仅仅两个月时间，金海湾成功卖出6000多套房子，实现约100亿元销售额，不足一年的时间便成为马来西亚最大的地产商。
马来西亚项目的背后，是碧桂园将其在国内的模式复制至海外的结果。金海湾项目从拿地到销售只用了约8个月的时间，碧桂园迅速完成了中建五局超过5000人的劳务签注并火速“空降”至马来西亚。为了深挖老业主资源，鼓动他们到马来西亚购房，碧桂园给每位老业主补贴2000元，用飞机一拨拨地把人拉到马来西亚体验金海湾项目，将原本分成四个阶段发售的近万套单位一次性推向市场。
碧桂园总裁莫斌在此前接受《每日经济新闻》记者采访时表示，公司希望在未来10年内实现海外市场和国内市场“两分天下”的目标。为了实现这个目标，碧桂园不仅将其海外版图拓展至澳大利亚，位于悉尼的碧桂园莱德花园将于近期正式发售，此前担任国内营销团队总负责人的执行董事杨永潮更调任主攻海外市场。
◎万科
意在“偷师”国际级企业
尽管海外扩张的势头比不上碧桂园与绿地，但房企龙头万科也在悄然布局海外市场。今年2月，万科与美国知名房地产公司 “铁狮门”合作，共同开发位于旧金山两栋相连的高层住宅楼，共包含655套单位，万科将持有合资公司70%的股权。4月16日，万科通过全资子公司出资1.355亿新元（约合6.78亿元人民币）现金，收购吉宝置业在新加坡一个公寓项目30%的权益。
在万科董事局主席王石看来，在经历了金融海啸的低谷之后，美国楼市渐渐回暖，海外华人及内地富有人群对美元资产需求加大，这恰恰是万科布局海外尤其是经济发达国家的机会，公司未来还会到美国纽约、波士顿甚至加拿大等地物色合适的项目。
与此同时，万科在海外市场并不急着跑马圈地，万科总裁郁亮坦言，万科绝不能学上世纪80年代的日本去抄底，海外市场比重占万科总量最多只有20%。万科更希望借助海外拓展的机会学习世界级优秀企业的成功经验，协助公司进一步提升管理与营运能力，成为真正的国际级优秀企业。
◎富力：
借力海外市场冲刺千亿
过去三年销售额一直徘徊在300亿~400亿元水平的富力地产(富力又一城富力盛悦居)，今年一反常态提出了700亿元的激进销售目标，其中，海外市场有望成为公司销售额大幅提升的主要动力。
去年12月，富力地产全资子公司以85亿元收购位于马来西亚柔佛州新山地区的四幅空置永久业权地块及两幅永久业权填海地块，总面积约为116英亩，项目命名为“富力公主湾”，将建成包括高层住宅单位、低密度住宅、零售物业、办公楼、酒店及购物商场的大型综合体。对于其首个海外项目，富力地产董事长李思廉表示：“上述地块地价成本仅为2000元/平方米，但区域售价高达16000元/平方米，利润远高于国内开发项目，加上项目地理位置优越，拥有海景，今年公司马来西亚项目的销售目标为50亿元。”
辉立证券分析师陈耕向《每日经济新闻》记者表示，对于寄望在2016年冲刺千亿销售规模的富力地产而言，总货值高达600亿元的马来西亚项目将成为其能否晋身一线龙头房企的关键因素之一。
