伴着春天的脚步，我们迎来了2012年的新学期。新的一年，新的起点，新的要求。许昌二高校长王长智为该校2012年的发展绘就了美好蓝图：以人民满意学校创建为目标，以安全和质量为抓手，强化学校管理，构建和谐校园，深化课程改革，提高教育质量，凸显办学特色，争创特色名校。
“2012年是‘十二五’规划的关键之年，我们要以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指针，提高教育教学质量，提升学校办学实力，提升学校服务水平，提升人民群众对办学的满意度。”王长智表示，新学期，该校将做好以下几方面的工作：
认真学习先进经验，总体提升办学水平。“我们将学习、研究、借鉴外校先进管理经验，根据学校实际，创造性地运用到学校工作中，整体提升学校办学水平。”王长智说，在新的学期，该校将由领导班子带队，分批次组织相关科室、年级负责人和一线教师，深入衡水中学、衡水二中、新安二中等名校认真进行观摩学习，研究教学、科研、德育、后勤等各方面的管理经验，提出适合学校实际工作的方案，并落实到具体工作中，使学校工作有质的提升。
努力实现学校管理精细化。该校将坚持学校班子例会制度、中层以上干部例会制度、班主任例会制度、年级组例会制度，及时讨论并解决问题，落实各项具体工作;推行阳光校务，坚持校务公开;通过学校公示栏、座谈会等多种途径，及时将学校信息进行通报与公示，增加管理的透明度。同时，该校将继续实行部门分工负责制和年级组负责制，建立“谁的课堂谁负责”“谁的班级谁负责”“谁的岗位谁负责”“谁分管谁负责”的岗位责任制，提高管理的实效性。
努力实现教育教学质量提升。“质量，是一所学校的生命。”王长智表示，今年，该校将深入开展全面优化学科教学质量活动。要落实教学过程中的备课、讲课、作业批改、辅导等各环节的检查、评价、奖惩，实行多节点检查考核，规范教学常规工作，奖优罚劣，奖勤罚懒，将检查结果、教学效果与绩效工资紧密关联，促教学质量的提升。
努力实现队伍建设专业化。该校将继续在校内开展全员“赛课”活动，分时段、分层次进行“三课”竞赛，即青年教师上好汇报课、中级教师上好公开课、高级教师上好示范课，评出校内“教坛新秀”“教学能手”“骨干教师”“学科带头人”“名师”，形成校内教师培养体系，并在此基础上建立市级“教坛新秀”“教学能手”“骨干教师”“学科带头人”“名师”等推荐候选人库;邀请专家给教师进行论文课题讲座、高三备考讲座，提升教师教学科研水平，促进教师专业成长。
王长智信心满怀地告诉记者：“2012年，我们将始终以科学发展观统领教育教学全局，以敢于开拓的精神，以善于创新的勇气，求真务实，扎实工作，为创建人民满意学校不懈努力。”
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