在西城区纪委召开十一届八次全会现场，来自区人力社保局、审计局等8家处级单位的党政主要领导干部，围绕本单位履行党风廉政建设主体责任、严格执行中央八项规定精神情况和领导干部个人执行廉洁自律各项规定的情况进行专题汇报，并接受了区纪委委员的当场质询和点评。（8月5日《法制晚报》）

　　如果说，这8家处级单位向全委会述责述廉是拿着文件照着念，那么纪委委员的现场质询则是“突击式”的考验。众所周知，拿着文件念，是事前就已经把讲稿写好，所开展的工作、取得的成绩、存在的问题都已经充实完备，述责述廉不过是把文件再念一遍，与直接交文件书面述廉没有多大差别。但是现场质询，区别就大了。

　　首先体现在毫无准备上。这里的毫无准备，指的是提前没有任何提示提醒，没有对应准备相关的讲稿和资料，全靠“一把手”现场发挥。其次，体现在“一把手”平时“功课”上。如果把功夫花在平时，时时刻刻都把党风廉政建设放在突出位置，亲自部署、亲自抓、亲自推进，那么现场不管遇到什么样的问题都能迎刃而解。最后，体现在专业上。纪委委员质询，其专业程度可想而知，必然紧扣作风建设、落实“两个责任”、机制体制建设等方面，让话题紧扣中心，让问题更加精准有力。

　　长期以来，很多地区开展“一把手”述责述廉仅仅限于“照本宣科”，“一把手”在台上只是机械式地把文件照读一遍，党风廉政建设抓得好不好就看文件写得好不好。这种经过前期周密准备的方式，现场实难看出破绽和漏洞。最后，只能在提醒“一把手”肩负总责任方面有所体现，但是对于更加深层次的问题、根本性的问题，则被机械化的述责述廉掩盖过去。因此，现场质询“一把手”很有必要，而且这种毫无准备的现场质询应该成为“一把手”述责述廉的常态。

　　现场质询应该怎么开展？问题应该怎么设置？是否有响应的现场点评机制？能否纳入总目标考核？这些问题，都是需要进一步配套和完善的。

　　笔者认为，西城区的做法就有很多可借鉴的地方。比如说，由纪委委员来对“一把手”开展质询，围绕主题，让问题更加精准有力。再比如，把其他同志反应的问题直接拿到现场来质询，直击痛点，让“一把手”开诚布公地解释说明。但是，笔者认为，现场质询不能“你问问，我说说”就算了，还需要对“一把手”的现场回应作出点评和考核，因为这种“突击式”的质询某种程度上就是“一把手”的平日“功课”，该加分的加分，该减分的要减分。问，要问到关键、核心、痛点；答，要不饶不避、正面回应、切中主题。如此，才能真正起到出汗、红脸、紧弦、提神的效果。（李丁乔）