如何深耕四亿用户
在YY急速发展的这几年，一直有人试图收购YY。2010年3月，李学凌收到了一个新的出价：1.5亿美元现金收购公司。
李学凌问了雷军和周鸿祎，两人都建议不卖。“我跟他说，我曾经卖过公司，可以把公司换成钱，但你最后会很失落，无非是早一点晚一点赚到钱。”周鸿祎回忆说。
最终李学凌坚持没有卖掉YY。2012年年中的时候，李学凌去北京找周鸿祎，以上市之事询问周。周鸿祎的建议是，能上就争取上。一旦找到窗口，别太在乎价格，先上最重要，然后再慢慢把公司做强。
这时，YY已经不仅是游戏玩家的语音通信工具。在超越iSpeak之后，YY开始从游戏市场走向在线音乐、电商、教育和办公等领域。多玩招股书显示，以2012年第二季度为例，多玩43%的收入来自在线游戏，31%来自YY音乐，16%来自在线广告，10%来自其他收入。
网络游戏公司昆仑万维CEO周亚辉对南方周末记者举例说，昆仑万维跟YY合作的时候，多玩会在网站上植入一个按钮，用户看到了信息，可以预定游戏资讯、关注游戏，还可以获取游戏特权，前提是需要输入YY号。因此，YY给昆仑万维带来的就不仅仅是流量，而是实际上的YY用户了。
但多玩的变现能力仍很有限。2012年上半年，多玩的净利润只有2000万元左右。腾讯游戏一位要求匿名的内部人士对南方周末记者表示，这是因为YY为了获取更多用户，大部分的功能都是免费的，因此未来扩大营收的压力很大。并且，多玩跟厂商的合作目前是以联合运营为主，而腾讯是以代理为主。联合运营能拿到的收入比代理要少得多。
多玩的第二大收入来源是YY音乐。YY客户端有很多频道，可以唱歌，也可以进入在线英语培训频道学习英语。如果一个用户想要支持他们喜欢的表演者，或是购买优先发言权，或在音乐频道中发特殊符号等，都需要购买YY的虚拟物品。这些收入，YY再跟特定的高人气表演者和频道所有者分成。
多玩内部一位要求匿名的高管对南方周末记者表示，YY更多的是顺应了用户的需求，而不是引导。是用户自己用YY来开会，来唱卡拉OK，来听音乐。“是用户定义了今天YY的模样”。
上述多玩高管还透露，广告在多玩未来的收入占比会越来越小，多玩的音乐业务将是重要的增长点。
“你见过一个158万人的演唱会吗？有任何一个会场可以做到158万人容纳吗？我们能做到。”该多玩高管对南方周末记者表示，这种方式也可以满足很多公司的品牌发布和公关活动的需求。
而多玩面临的强大挑战还是来自腾讯。2010年，腾讯的QQTalk项目重新启动。2011年4月，QQTalk正式全面对外公测。不过，YY从2011年第四季度开始，已经进入盈利期。（记者 谢鹏）
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