[摘要] 文件少了，会议短了，工作效率高了……“本月消减合并了12次计划中的会议，“打包”成6场次，涉及纪检、审计、宣传、调度、农网、营销等20余项工作，会议总量同比减少50%，会议时间减少了10个小时，实现了会议少、小、短、严的既定目标。”9月21日，中牟县供电公司办公室主任陶文宝扳着手指说。从“文山会海”里脱身的他，没有了以往的疲惫倦色。
映象网讯 文件少了，会议短了，工作效率高了……“本月消减合并了12次计划中的会议，“打包”成6场次，涉及纪检、审计、宣传、调度、农网、营销等20余项工作，会议总量同比减少50%，会议时间减少了10个小时，实现了会议少、小、短、严的既定目标。”9月21日，中牟县供电公司办公室主任陶文宝扳着手指说。从“文山会海”里脱身的他，没有了以往的疲惫倦色。
该公司坚持“真抓真改，立行立改，彻查彻改”的原则，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议的方式，全方位、多层面听取查找领导班子及党员干部在“四风”方面存在的突出问题。共征求到各类意见建议20多条，归纳整理成7类。针对员工反映工作存在会议多、照相多、应付多，实际工作中抓落实少的现象。制定了《反“四风”专项整治方案》，以“整治文风会风、检查评比”为切入点，对存在的问题一个一个开始整改，一项一项抓落实。
该公司针对公文计划管理、文件审批等，制定了详尽的工作要求，在确保公文质量的同时，精简了公文数量、提高了公文处理时效。针对会议频繁、重复冗长的问题，将各类专业会议进行整合，能合则合，并对会议时间、参会人员、发言时间进行了严格控制，实现了会议效率、会议质量的“双提高”。（师章玲）