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小米装:“互联网思维”入侵下的家装颠覆者

有人言,在中国的传统行业里,家装是最后一块未被互联网浪潮冲击的壁垒。”  在小米装团队成员看来,装修行业把产品做成标准化,其实并不是一件困难的事。小米装团队的兴奋点是:首先打造出一个标准化、极致的硬装产品并形成平台。

  有人言,在中国的传统行业里,家装是最后一块未被互联网浪潮冲击的壁垒。然而,如今这一看似坚不可摧的行业,也开始被无处不在的互联网思维盯上。一家名为小米装的初创公司,毫不掩饰自己对雷军的致敬和要在混乱的家装业大干一场的野心。改变行业生态圈,做家装业的“小米”,是他们的品牌诉求。

  如果与海外相比,国内家装行业无论是用材、构件,还是施工工人的专业技术,与海外都有巨大的差距。甚至可以称,整个产业的工业体系还没有建立起来。在这样的背景下,互联网要想颠覆目前尚处于手工业时代的家装行业,成功的可能性可想而知。

  但合力投资合伙人李论却看到了硬币的另一面:当问题累积到一定程度,就是行业洗牌和革新的时机了。

  当报价混乱、产品不透明、结算加价、工程缺项漏项、无后续服务等问题层出不穷,众多疲惫不堪的装修者活生生将自己逼成了“装修专家”。李论认为,是时候有一家颠覆行业的公司出现,创新性、有效地解决掉这些问题,并形成用户口碑、规模效应,这意味机遇和一个可加以想象的空间。

  这是他以天使投资人身份选择“小米装”的原因。“小米装干的事就是去颠覆这个需要创新、需要来一场革命的行业。”李论说,公开透明的价格与信息披露、标准化的可复制的产品、强调用户(客户)体验等一套互联网精神与理念,让他看到这个行业将会发挥出巨大的威力。

  而如果要了解小米装,可以用以下几个关键词:

  价格上动“刀子”

  家装行业的一个普遍现象是,客户签订了合同,却往往要按实结算,为此要支付超出原预算可能高达100%的费用;而如果没有加价,那客户有可能掉到另外一个陷阱里,即装修公司本身报价就高,所用材料却质量很低,或有缺项漏项等现象。

  这意味,高昂的成本没有换来与之匹配的产品和服务。作为颠覆者,小米装的手法简单却有效:一是网站公开报价,承诺不在后期增加任何费用,按合同签订金额结算,“就算是自己贴钱,也不会向用户增加1分钱费用。”二是项目涉及到的硬件产品公开标示不限量,“比如客户任性到要求满墙都装满插座,我们也会无条件满足且不加价。”

  此外,相同项目内容的情况下,小米装比其他同类装修公司价格下浮25%左右。仅仅最初两个月时间,小米装已有上百单签约量,签约金额过500万。但他们并不急于赚快钱,而只是力求保本:用一个接近成本的价格,做优质的产品、服务,以此快速形成用户口碑和规模效应,然后延伸产业链。

  硬装产品标准化

  李论说,除了标准化的价格,产品标准化也是小米装核心点之一。比如,装修内容里涉及到的工艺、工程量、材料等等,会给用户一个详尽的清单并在网站予以公布。在房子初步测量后,用户对需要支付的费用了然于心,这像超市采购物品让人信赖。

  为了能将工程的质量、服务做到极致,小米装与150家装修队建立合作关系。这样一个平台,先是聚拢用户再按照用户的需求把项目分配给装修队。一旦服务差强人意,小米装完全可以再换一家装修队。在未来,小米装还有一个构想:建立一个面向施工队伍的培训学校,“把这个行业的施工人员从工人变为技术人员,把服务变得更规范与标准化。”

  在小米装团队成员看来,装修行业把产品做成标准化,其实并不是一件困难的事。此前之所以没有人去动手实践这个理念,问题依然来自于行业的混乱:一味追求短期利益,价格不公开、透明,没有人会为此跳出来革自己的命,“90%的装修公司存在缺项、漏项的问题。”

  互联网化

  以标准化的硬装产品构筑平台,以个性化的软装作为商业回报点。小米装在公司创立之初便有用互联网的精神去改变、颠覆这个传统行业的念头。

  除了将价格、工程项目等信息在网站上公开,服务上还推出了一个管理工程的APP。用户通过它可以直接明了地看到工程的整个进度,同时还能在线与设计师、施工队、监理进行一对一沟通。

  李论说,小米装干的事并不是一锤子买卖:一旦形成了用户规模,售前、售中、售后等一系列的服务他们都会深入做下去。一个标准达5星级酒店的模板工程正在酝酿中,初期会有5-6家客户受惠。

  小米装团队的兴奋点是:首先打造出一个标准化、极致的硬装产品并形成平台。然后,在这个平台上接入优秀的设计师,再切下个性化软装领域这块有诱惑力的蛋糕。这将成为除了现有的硬装之外的另一个有吸引力的商业回报点。

  设计师将会为用户提供一套软装解决方案,如选择的灯具、窗帘、布艺、地毯、花瓶会呈现怎样的效果,用户一目了然。据悉,小米装已签下了奢侈品品牌阿玛尼的设计师,未来的用户体验要“做到七星级酒店的感觉”。当然,前提是用户的成本付出依然是相对最低的。

  “而作为平台,小米装的威力是在软装这个领域形成流量入口,可以介入各类与之相关的电商合作,也可以涉足金融服务等,今后想象空间巨大。”李论说,而在用户规模化的初期,资本的推动力尤为关键。

  而互联网思维对家装业的贡献与其他行业无异:先将价格做到统一、透明;后以高性价比形成用户口碑效应,不以单个硬件产品作为盈利点,而是延伸产业链兑现商业价值。

  小米装正在以这样的思路颠覆家装行业。