魅族炮轰中移动:定制手机装垃圾应用

2013-06-20 09:25    来源:每日经济新闻

  和运营商合作既赚不到钱,还要放下身段,魅族对此有些“后知后觉”。

  近日,魅族创始人、董事长黄章在其官方论坛上炮轰中国移动,称中移动定制机要求太苛刻、预装垃圾应用,并破坏手机厂商原有的优良设计。魅族或将放弃与中国移动的联合定制版MX2。

  有业内人士向《每日经济新闻》记者指出,魅族退出与中移动的合作,是双方存在利益纠葛使然。在运营商的强势操盘下,众多手机厂商已经成为其代工的“血汗工厂”。

  要求添加已淘汰功能

  近日,魅族高调宣布退出中国移动的TD-SCDMA定制机。黄章在魅族官网回复用户时称,“中国移动定制机要求太苛刻,预装一堆垃圾应用不说,还要去掉或改变Flyme(魅族定制系统)很多原有的特色和人性化设计。”黄章表示,或将放弃发售已经做好的TD版MX2。

  魅族科技副总裁莫翠天也表示,中国移动对定制机的要求提了一百多项,而且加入了很多已经被淘汰的功能。“我们看到某些功能在手机上其实没有必要,他们还加在流程里面,好像有一个是彩信的要求。说实在话,大家买一部两千多元的智能手机,彩信还很重要吗?”他说。

  昨日(6月19日),工信部网站信息显示,魅族旗下一款新品已经通过工信部认证,获得入网许可。据了解,其设备名称为 “TD-SCDMA/GSM双模数字移动电话机”,很可能就是TD版的MX2。

  资料显示,魅族公司位于广东珠海,其最初是靠设计生产mp3起家,后来才开始向智能手机领域延拓。在这一历程中,魅族的每一款产品都深深地烙上了创始人“黄章”的印记。由厨师、打工者一步步走向创业成功的黄章,是魅族控制力极强的领导者。

  如果说国内的手机厂商更多属于“集团军作战”的话,魅族颇似一个独行侠。从M9开始,魅族就在Android基础上深度定制UI,并逐步进化成一个系统级服务Flyme。通过Flyme账号,魅族将自己的应用商店、音乐、云同步等服务整合到自己的独立平台上,意图打造一个完整的生态系统。但是,魅族的个性化路线却在竞争激烈的国内市场陷入了困局,产品销量难以实现突破。魅族开始转变思路,谋求同三大运营商进行合作。

  然而,对于魅族这家一直寻求“个性化”、“差异化”的公司来说,接受运营商定制机的严苛标准,删掉自己精心设计的产品模块、添加些显得“累赘”的运营商软件,无异于受到精神上的折磨。

  面临标准、价格双重挤压

  目前,国内运营商在3G市场呈现三足鼎立的格局。中移动拥有庞大的用户基数,但TD-SCDMA生态系统成熟度及终端支持不及其他两家运营商标准,其3G用户数占比最低。中国电信、中国联通也将中移动在3G时代的短板期视为自己发展的绝佳机遇。为了争抢用户,三家运营商不断压低智能终端的售价,这也导致了与其合作的手机厂商不断被“压榨”。

  互联网分析师葛甲撰文指出,电信业务运营商凭借渠道优势预装应用软件,此外还对手机生产商的产品做出标准化修改。这明显手伸得太长,颠倒了作为服务者的定位,成为手机厂商名副其实的“太上皇”。对于产业发展而言,这是非常不利的。

  道景咨询分析师马继华则认为,运营商的定制集采属于商业行为,企业有选择参与或放弃的权利。“企业在完全自愿参与的情况下,怎么能说是运营商作恶?”

  根据工信部此前公布的数据预估,2013年中国整体手机市场出货量将达4亿部以上,其中智能手机出货量将达到3.2亿部,中移动的TD手机捆绑出货将超1亿部、电信的CDMA网络捆绑将达7000万部、联通的捆绑超过5000万部。这也意味着,2013年运营商的合约机将占领超六成的市场份额。

  对于品牌手机厂商而言,放弃运营商渠道就意味着放弃国内市场的半壁江山。但是要达到运营商的定制标准并非易事,就算达到了相关标准,手机厂商也得认同运营商的强势压价,几翻折腾下来,销量起来了、但最终获得的利润却少得可怜。

  有业内人士分析指出,在三大运营商的控盘下,国产手机厂商生存艰难。运营商不断压缩手机厂商的利润空间,造成手机厂商低价定制机与高价裸机的互搏,使这些厂商沦为了为他人做嫁衣的“血汗工厂”。

  (齐文婷)

责编:张开放
0
我要评论
用户名 注册新用户
密码 忘记密码?

专题推荐

电商风云2013

电商风云2013

2013风起再起,电商企业如何脱颖而出。

投资者如何看球?

投资者如何看球?

中国足球有望获得国家层面上的支持。