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纵观全局 细分市场对木门企业的发展更有利

2015-01-06 08:40 来源:中华门窗网

[摘要] 随着市场呈现出多层次的消费需求和不断发展,木门企业面临的生存压力越来越大,行业正受洗牌模式的侵袭,企业需要找准市场定位,才能避免在优胜劣汰中被迫出局。现阶段木门行业的竞争非常激烈,企业要想在市场上立足,就必须看清市场形势,找准市场定位,只有这样企业才能取得长足发展。

  随着市场呈现出多层次的消费需求和不断发展,木门企业面临的生存压力越来越大,行业正受洗牌模式的侵袭,企业需要找准市场定位,才能避免在优胜劣汰中被迫出局。

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  细分市场对木门企业的发展更有利

  有的木门企业有了明确的自我定位,但是市场竞争激烈,木门企业不需要给自己做出条条框框的限制。比如在2014年,就有部分品牌知名度较高的木门企业在同时向高中低端的市场发力,不再仅仅是瞄准单一的客户群体。在将市场进行更全面细分的同时,对企业内部也在进行细分,分化出专门针对高中低端市场的部门与团队,全面抢占市场。

  这也从侧面说明了木门市场的竞争的激烈,单一的进攻某个市场群体,是不够的。每个木门企业都希望多涉足点市场群体,为企业的发展添一点支撑。

  企业需要找准高成长性的细分市场

  正如木门企业所知所感,消费者并不完全忠诚,消费习惯会随着技术、社会风潮、市场格局的演变而发生剧烈的变化,与之相应的市场则是一个永远动态而充满变数的场所。而市场细分带来的另一种可能性,就是引领市场变革、主导消费潮流。

  如果能够挖掘出原有市场的软肋所在,那么这个细分市场就有可能迅速做大,并成为一个可以与原有市场分庭抗礼的新兴市场。当然,并不是所有的市场细分都具备如此高的成长性,行业趋势的演变、消费形态的进化、行业及竞争对手的共同软肋、未被满足的情感需求,木门企业需要在这些内容当中去找到结合点和细分点。

  现阶段木门行业的竞争非常激烈,企业要想在市场上立足,就必须看清市场形势,找准市场定位,只有这样企业才能取得长足发展。

(责任编辑:张楠)

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