[摘要] 2015年不仅仅属于“互联网+”，它更是“房地产+”的元年。对于房地产开发商而言，2015年虽然销售疲软，但却蓄势待发。
从去年开始，各行各业因为“互联网+”风暴的袭来，纷纷进行跨界融合转型，社会各界人士也在各自的不同年龄段进行了“再教育”洗脑，并且让整个社会的“互联网+”进程有了质的飞跃。
可在水深火热的房地产领域，房地产与“互联网+”的融合并没有达到想象中的美好，无论开发商如何绞尽脑汁，想到的无非是通过建立个微信公众号，与潜在客户进行线上简单互动，或者与某些房产类网站合作电商模式的营销渠道。
“商品房毕竟不是快消品，人们无法做到像在网上买件衣服一样随便就拍下一间房子。”业内人士认为，目前的“房地产+互联网”并没有达到业内人士的期望。“尽管有些改变，但房地产市场仍具有可开发的空间。”
值得肯定的是，以“互联网+”衍生的“房地产+”效果不错，目前国内数得着的一线房企，无不进行着自身的“房地产+”探索。
2007年9月29日，富力、合景组成“房企+房企”，买下了当时广州面积最大、总价最高的商业金融地块——猎德地块。
一边，万科在“房地产+交通”上大做文章，联合Uber在深圳的16个小区布设Uber上下车站点(UberSTATION),以期改善用户与Uber司机的沟通问题,并引导出行路线相近的乘客采用拼车服务,此项合作有望未来两年在万科布局的城市全部落地。
另一边，凭借2014年“11元筹1.1折房”火爆地产圈的远洋地产和京东金融，让“地产众筹”奏响了“房地产+金融”主题曲。
而房地产业的跨界大咖，莫非恒大集团。可以说，恒大进军足球界，是目前中国足球的一大幸事。足球带给恒大巨大的品牌影响力，而恒大也给中国足球带来了市场化的福音。
除了足球，恒大还跨界推出了“恒大粮油”、“恒大冰泉”这样的产品，还有“恒大人寿”这样的互联网金融产品。可以看出，以“房地产+”为原型的“恒大+”将会丰富其自身生态圈，让产品互补的同时成为自身营利手段。
易居中国董事局主席兼总裁周忻在接受中国房地产报采访时表示，“房地产+”可以“+”很多内容，跨界想象空间非常大，企业在哪方面有资源和能力就会优先发展，在“+”东西的时候，企业的策略在“+”的过程中就能够有选择性偏好。
其实，目前“房地产+”的发展，已经打造出了一批“恒大+”、“万科+”等楼市巨头，商业地产领域，华南城的“华南城+”也在互联网的浪潮下，为专业市场的未来提供出路。
可以说，2015年不仅仅属于“互联网+”，它更是“房地产+”的元年。对于房地产开发商而言，2015年虽然销售疲软，但却蓄势待发。
