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碧桂园深耕河南三年 河南区域总裁杨海波谈布局和发展

2016-09-29 14:51 来源:映象网房产频道

[摘要] 早在2013年,碧桂园集团董事局主席杨国强就亲笔撰文《碧桂园是什么》,“碧桂园是中国城镇化进程的身体力行者,20多年为近300个城镇带来现代化的城市面貌,让当地人民生活的素质得到提升和进步。

  

碧桂园深耕河南三年

河南区域总裁杨海波谈理念布局和未来发展

  映象网讯(记者 郑倩倩)早在2013年,碧桂园集团董事局主席杨国强就亲笔撰文《碧桂园是什么》,“碧桂园是中国城镇化进程的身体力行者,20多年为近300个城镇带来现代化的城市面貌,让当地人民生活的素质得到提升和进步。碧桂园在所在城市都是亮丽风景线和名片。花园、绿化使当地人民流连忘返,会所、物业服务令人生活舒适、安全。”

  也在同一年9月,碧桂园成立河南区域,短短三年时间,区域从1人壮大到700余人,从1个项目到如今的周口、安阳、洛阳、新乡、许昌、郑州、平顶山、南阳、开封9个城市26个楼盘,三年时间,碧桂园河南区域在河南房地产市场上创造了一个又一个“碧桂园奇迹”,用高性价比诠释着“碧桂园是什么”的定义。

  9月26日,碧桂园河南区域总裁杨海波和河南的几位媒体朋友们围桌而聚,一杯清茗,几多话题。2012年当时时任项目总指挥的杨海波只身一人来到洛阳,随后组成只有两个人的团队,拉开了碧桂园在河南发展的序幕。“区域成立三周年,我更有着切身的体验,想和大家聊聊”,杨海波随后对河南区成为一级区域、未来深耕中原的发展战略、房地产市场的良性发展等问题和大家展开讨论交流。

  “100个亿在河南拿地,已经超额完成”

  今年8月,碧桂园河南区域荣升集团一级区域,杨海波讲到,“郑州未来肯定是2000万-3000万人口的城市,在中国很少有地产公司把郑州排在二线城市第一梯队,碧桂园对河南区域和郑州这个城市充满信心,今年集团下达100亿在河南拿地,现在已经超额完成。”

  截止目前,郑州已经诞生超过十个地王,今年1月20日碧桂园河南区域虽然以1300万元/亩、3.8亿拍出29.17亩地块,制造经开区曾经的“双料地王”,之后就没有再参与制造地王。杨海波针对其提到,“在今年市场还不太明朗的时候,拿下郑州主城区地块,对河南区域来讲,是对郑州市场长线的看好,我们考虑的不是一年、两年的发展,而是十年、二十年持续地深耕这个区域,不会因为市场变暗而收缩,也不会因为市场明朗而激进。”

  “希望市场健康稳定、持续上升、可预期”

  最近郑州房价暴涨,地王频出,恐慌的情绪在购房者人群中蔓延,新房、二手房都开始变得一房难求。杨海波对此现象表示,“这种恐慌性的上涨和郑州恐慌性的消费,其实不太利于市场长期健康发展,我们大家希望健康稳定、持续上升、可以预期的市场,城市地价、房价过快上涨会挫伤城市竞争力。过去郑州在房地产行业属于健康城市,房价长期均衡发展,如今这个时候大家要冷静,包括我们自己。”

  杨海波继续讲到,“房价可以涨,但问题不能光涨房价,而是所在区位价值和房子品质要跟着涨,周边配套(交通、教育、医疗、文化等)也要更多更好。高房价、高地价换来的是城市的竞争力,这样才是均衡的市场。”

  “十年后在这个区域更有竞争力”

  杨海波对大家聊到,“我前段时间在管理层开会时提出一个问题,我说二手房比一手房更明显代表房产市场,希望他们趁周末到CBD看看那里的二手房,市场的价格是公道的,小区贵,贵在哪,到小区转转实地看看就能找到根源。我们希望给业主带来的是真正的好房子,十年后在这个区域内仍然更有竞争力。”

  研读建筑与规划专业的杨海波提到简·雅各布斯《美国大城市的死与生》,在建筑与城市设计的均衡上,他有着独到的见解,“规划设计成为一个城市的核心竞争力之一,前段时间我做了一些规划,决定把沿街商业和一层商业取消,形成跑道环路,让业主更安全散步。但临街的商业全部取消也不对,小区的出入口商业的存在,公共视线不间断,能给居民带来安全。以前没有刻意这么做,现在会拿小的地块尝试,类似这些就可以为业主在五年之后产生价值。”

  “把郑州西边做重镇,布局多个项目”

  碧桂园把郑州西区做重镇,布局多个项目,郑州西南洞林湖郑州碧桂园,丁店水库旁开发万山湖壹号,与海龙集团达成战略合作的荥阳索河路碧桂园·龙城,今年9月6日碧桂园在荥阳摘得4块土地,地块扼守郑州高铁西站。在郑州主城区,西三环旁边,更是倾力打造西流湖B7片区项目,将7.7平方公里打造成西区中心,计划总投资超过500亿元。

  讲到碧桂园·龙城区位价值,杨海波介绍说,“索河路之于荥阳,就如金水路之于郑州,索河路东接农业路高架,道路全线贯通后将直通郑东CBD。”

  “通过合作,盘活存量的土地”

  对于碧桂园河南区域未来的发展战略,杨海波这样回答,“明年会有一批新项目集中入市,大部分项目是以合作的方式。碧桂园在河南的发展,特别是郑州的发展,更倾向于合作模式,盘活存量的土地,共同依托相互适宜的资源,郑州碧桂园是与新田城合作,碧桂园·龙城是与海龙集团合作,董庄项目是与思念集团合作,西流湖B7片区项目是与新合鑫公司合作,中牟绿博片区项目是与平安文旅荟联手打造,与名门达成合作联手开发翠园、紫园项目,平原新区项目是与平原新区政府的投资平台合作,这样更能形成集成效益。”

  杨海波拿绿博园片区举例,8月9日,平安银行、碧桂园、华谊兄弟、大连海昌、砂之船、艺术北京六家龙头企业发起成立“平安文旅荟”,企业合作共同把绿博园片区发展起来,会形成持续性配套,产生“多赢”模式。

(责任编辑:赵惠)

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