中美总商会会长任剑浩：中国制造如何突围全球
另外品牌起名是很重要的。像韩国人日本人都能读T oyoto，简单上口。L G很流行，它原名叫luckygold star———幸运之星。完全卖不出去，因为这个名字给人的形象是非常低档的品牌，后来改称L G，而“LifeisG ood(美好生活)”成为它的别称，提升了形象档次。其实这就是一个营销策略。
进入市场也要看把握时代的机遇。举例说，日本打入美国市场是一个运气，第一是石油禁运，日本车身小，省油。然后美国人发现它质量很好。
来自新兴市场的挑战
南都：现在中国自有品牌在美国发展，附加值都不是很高，他们是不是可以先以低价覆盖市场，再提高附加值，提升品牌影响力？
任剑浩：市场不是那么简单，但这是一个可以打入市场的计划。一个成长中的社会最重要的是中产阶级，消费力最大的也是这个市场。美国最成功零售商沃尔玛，就是以低价服务中产阶级，所以在中国有可能成功。创造品牌，重要的不仅是质量好，更要稳定。中国企业一定要注重这个问题。
南都：美国竞选年，政府表示希望“制造业回流”，这对中国制造会有怎样的冲击？
任剑浩：美国制造业回流并没有真正造就很多新的制造业。回流有几方面，现在美国的生产能力、效率比以前更好，更加自动化，所以这种制造业是比较高端的，生产成本更低。中国的成本低是靠劳动力。美国提回流不是因为政治压力而是因为经济压力。
回流还有一个原因，现在的产品精密度越来越高，有些在中国做不到或效率低的，要拿回美国去做。但中国的优势仍然明显。资本是逐利的，市场只会选择最经济的一方。所以中国制造很多方面的成本优势还是优于美国。另一方面，中国也面临诸如越南、巴西、印度这些国家的挑战，他们根据20年前中国的模式正在吸引外国投资建工厂，所以是中国制造的挑战。
（陈琳琳）
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