[摘要] 为了一个旅游项目,山西吕梁煤老板李总纠结了2年。“政府让投资一个景点,先后去看了十几次,都不太满意。”在接受《第一财经日报》记者采访时,李总正决定是不是先把项目停了,观观风向。
为了一个旅游项目,山西吕梁煤老板李总纠结了2年。“政府让投资一个景点,先后去看了十几次,都不太满意。”在接受《第一财经日报》记者采访时,李总正决定是不是先把项目停了,观观风向。
“政府让投资一个景点,先后去看了十几次,都不太满意。”在接受《第一财经日报》记者采访时,李总正决定是不是先把项目停了,观观风向。
这几年越来越多的煤老板开始向旅游业转型。5月16日,山西省统计局发布的数据显示,截至2014年底,山西已有超过200家煤炭等资源型企业进军旅游业,成为推动该省旅游业发展的新“金主”。
而李总已经算转行比较迟的了。早在2011年,山西煤炭民资进入旅游业的资金就有200亿元之多。
不过,相比他们之前从事的煤矿生意,旅游这碗饭并不好吃。煤老板投资的这些旅游项目,多存在知名度不高、重复建设、缺乏吸引力等问题,有的项目尚未建成便宣告流产,巨资投入后难见回报。甚至有些煤老板盲目听从当地官员匆忙上马项目,最终搞得双方反目,不欢而散。
山西旅游景点
山西统计局数据显示,到2014年底,山西有215家资源型企业投资开发旅游景区、星级饭店、休闲度假区和娱乐设施等,总投资高达320亿元。其中,超过5亿元的项目有14个,超过10亿元的项目有9个。
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