[摘要] 作为公交基层管理者如何积极应对这种挑战，凝聚带领广大干部职工主动作为、主动应对，不断适应这种变化，推动公交可持续发展，着应该成为每一个基层公交管理者考虑的问题。
城市公交作为社会公益性行业，近年来，随着城市经济发展、轨道交通和共享经济的应用而起，公交发展面临着新的挑战。作为公交基层管理者如何积极应对这种挑战，凝聚带领广大干部职工主动作为、主动应对，不断适应这种变化，推动公交可持续发展，着应该成为每一个基层公交管理者考虑的问题。我认为，积极深入地开展有针对性的思想教育工作，强化基层公交思想政治工作阵地建设，不断提高职工凝聚力和职工主人翁意识是应该要考虑的问题。从理论上讲，思想工作是务虚的。但在实践中，虚功要实做，历来思想工作都要依靠一些载体和平台来实现。考虑到公交基层思想政治工作的主要对象是职工群众，要真正实现思想政治工作经常化、群众化，就要构建多样化、群众性的思想工作平台阵地为依托。
要积极利用并开好“班后会”。要把“班后会”当作职工们工作前后统一认识、解决问题的课堂。要充分利用班后会总结当天的问题，短则十来分钟，长则一两个小时。有时一个问题一天解决不了，三天五天，直到统一了思想认识为止。就这样，通过总结日常工作和经验教训，来达到扩大教育面和提升教育效果的目的。
要给职工提供“思想交流园地”。形式很简单，一张大纸，一块黑板，一个微信平台、一个班组、职工交流群等等围绕一件事，开展评论。同时充分利用企业内部宣传刊物《郑州公交报》、《车队简报》等，为职工围绕公交企业日常各项工作发表意见提供的自由空间，开展评论，让职工通过思想争鸣受教育。
要做好民主管理。管理是一个单位或企业永恒的主题，管理水平的高低间接体现着一个单位职工的精神面貌。同样，也就与思政工作有着密不可分的关系，处理好了，两者可以互相促进、相得益彰。基层单位事情很琐碎，许多看似不重要的事，却紧密联系到职工的利益，影响职工的思想，各基层单位的党务公开栏、厂务公开栏，各调度室的公示栏要切实发挥作用，让一线职工参与公司的民主管理，从而，调动了职工工作的积极性，加强了团结。
新形势下，基层公交企业要做好思想政治工作，提高职工向心力，必须要着力构建职工思想教育的群众性阵地，充分考虑一线职工岗位、成分、现状等实际，把思想政治工作由虚变实，不断打造更接近职工、更能让一线职工接受的平台载体，使思想政治工作真正起到凝聚人心，鼓舞斗志，增强合力的作用。（郑州公交 潘凤君）
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