映象网南阳讯(记者 周永生 通讯员 袁文 李言)9月18日,新野县供电公司创新学习,多措并举,从物资计划、管理、供应等方面着手,全面提升企业物资管理水平。

　　物资计划到位。严格强化计划的及时性和准确性,认真编制年度物资需求计划,强化计划执行的严肃性,建立横向联合、纵向分级负责的物资计划申报和审核机制,不断优化物资计划管理流程,强化标准化、信息化应用,严格执行出入库制度,确保仓库物资的账、卡、物三者一致,切实提高物资计划的及时性、准确性;

　　物资管理到位。及时完善库存物资盘点及统计分析制度,做好平衡利库和一本帐管理,加快库存物资的周转和备品备件更新,做好各类单据的流转、确认、保管和归档工作,合理确定和优化库存储备,及时传递库存物资积压信息,做好物资的平衡利库工作,降低库存水平,提高物资周转;

　　物资供应到位。对照各项服务指标,找出影响一线生产、抢险的根本原因,制定服务方案,确保物资供应及时。基层领取物资和抢险材料,工作要求简化、方便、快速,优化工作流程,做到物资供应规范,时限达标。加强物资巡视,物资材料出库后,根据产品使用说明、注意事项,深入一线进行指导,确保正确使用。同时,了解产品质量及时做好产品质量信息反馈工作。

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