首赴香港高校交流，张近东向香港学子抛橄榄枝_新闻频道

　　【环球网科技综合报道】“再一次进入大学校园，也像是回到了自己的大学时代。”6月27日上午，随全国工商联代表团赴香港访问的张近东，首次踏入香港的大学校园。

　　这与其说是一次分享，不如说是张近东与自己的一次对话。

　　6月27日上午，距离香港回归纪念日还有4天，在香港理工大学蓊蓊郁郁的校园中，面对一张张年轻的面庞，全国工商联副主席、苏宁控股集团董事长张近东仿佛看到28年前那个充满激情和梦想的自己。

　　1990年，27岁的他，倾尽所有创立苏宁。在随后近30年的时间里，他带领苏宁在专业零售、综合连锁、互联网转型的创业三部曲中，将苏宁从一家不足200平的小门店带入世界500强。

　　“您在创业路上是否经历过挫折，又是如何跨越阻碍并取得成功的？”与学生和创业团队的交流中，创业者的提问，让张近东再次回想起三次创业历程中的价值选择。

　　“执着拼搏、永不言败”，说出这8个字的时候，张近东心中泛起一丝微澜，那些曾经引发争议的商业布局，已成领先模式并引领行业前行。

　　他告诉年轻人，在压力面前，要有坚定不移的决心和定力。创新要有超前规划，你能看多远才能走多远。“当我们选定了一个目标，一定要坚定不移，既要有抵制诱惑的毅力，也要有经受挫折的勇气。”

　　(图为苏宁控股集团董事长张近东在香港理工大学交流)

　　创新要有超前规划，你能看多远才能走多远

　　香港理工大学，这座诞生过诸多演艺界知名人士和商业巨子的大学，如今正在探索如何将教育、科研与现实生活相结合，推动香港与内地、全球的发展。

　　拥抱未知，改变世界，是大多高校莘莘学子的梦想与抱负，28年前的张近东也是如此。1990年，他放弃了国企的工作，在南京宁海路拉起一支十几人的团队，创立苏宁，开启了创业三部曲。

　　2000年，东南亚金融危机之后，中国加入WTO，国内商业打开大门、对外开放，沃尔玛等世界500强的零售巨头进入中国市场，业界惊呼“狼来了”。张近东启动二次创业，由专业零售转变为全国连锁。

　　“当时我提出全国要开1500家店，很多人说我是天方夜谈。事实证明，开放不但没有冲垮苏宁，反而使苏宁越战越勇。”讲到欣慰处，张近东抬起手臂，享受着ALL IN后收获的巨大成就感。

　　4年后，苏宁在深交所中小企业板上市，成为中国家电连锁IPO第一股。2018年一季度，苏宁零售业务同比增长46%，线上增长达到81%。

　　“您在创业道路上是否经历过挫折，您又是如何跨越阻碍并取得成功的？”对于张近东的创业史，年轻的创业者更关注张近东在“至暗时刻”如何坚守。

　　张近东以苏宁企业文化中那句著名的“执着拼搏、永不言败”分享心得，“选定了一个目标，就一定要坚定不移，既要有抵制诱惑的毅力，也要有经受挫折的勇气。在压力面前，要有坚定不移的决心和定力。”

　　他认为，首先是要弄清楚所在行业的本质是什么。每个行业都有不变的内核，比如零售业从本质上讲就是为客户提供商品流通服务。“互联网技术使流通效率不断提高，同时也更好地满足顾客个性化的需求，但互联网归根结底只是工具。”

　　从空调专营到全国连锁到智慧零售大开发、3D打印各种零售业态，张近东的每一次转型，都是一次引领行业变革的再出发。

　　“创新要有超前规划，你能看多远，才能走多远。”张近东例称，当初在业内率先提出“线上线下融合的智慧零售”时，外界将之称为左右手互博，“当时我们也承受了很大的舆论压力，马云还曾经形象的说，线下实体面对互联网就如同八卦拳、形意掌面对机关枪，统统都要死掉。但经过几年的发展，智慧零售的概念已经成为了目前被广泛认同的主流趋势。所以，要有前瞻性的规划和决心。”

　　张近东现场向香港学子抛橄榄枝提高香港招聘计划

　　香港在苏宁的国际化布局中占据着战略地位，一切始于2009年。那一年，苏宁以2.15亿港元收购香港镭射，开启香港连锁拓展，成为最早在港收购零售业务的内地企业之一。也是在那一年，张近东启动向互联网转型的第三次创业。香港，是苏宁国际化布局的起点。

　　如今的香港苏宁，业务涉及线上线下零售、本港及海外国际贸易，规模位列香港行业前三，并与屈臣氏、爱高、伟卓等当地品牌建立了紧密的合作，还积极推动了中兴、华为、美的、小米、海信等内地企业服务香港市场。借助香港的优势积极布局，苏宁在零售、文娱、投资等方面设立了多个分支机构。