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豹速疾奔!22岁郑州银行进入新跑道

2018年05月10日09:24  来源:映象网财经频道

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  郑州银行一季度业绩公布引发多方关注,最新公告显示,一季度郑州银行净利润实现11.21亿元人民币(未经审核),同比增长4.3%。

  以数据为切口,郑银成长加速度可见。

  体格见长。2017年郑州银行资产规模达到4358.28亿元,较上年增幅19.03%。存贷余额增幅亮眼,其中存款余额增幅达18.03%至2554.07亿元,贷款余额增至1244.56亿元,增幅15.63%。

  盈利再攀高。2017年郑银以42.8亿元归母净利位列河南上市公司净利第三位,再次领跑。其非息收入再增,手续费及佣金净收入增幅达53.5%至18.65亿元,投资净收益大增162.98%至5.47亿。

  业务更新。个人消费贷款业务创新,贷款余额增至88.27亿元,增幅达82.32%;小微金融产品创新,如微乐分、租车贷等多款新产品渐次落地,贷款余额较上年同比增长16.10%达685.29亿;理财产品种类创新,2017年郑州银行发行理财产品474支,如推出新客户专属、慈善家等定制性理财产品,累计募集资金人民币959.55亿元。金融创新落地实效可见一斑。

  靓丽数据也是郑州银行由小变大、由小变强的成长见证。

  1996年11月,郑州48家城市信用社联合组建郑州市城市合作银行,即郑州银行前身;

  2000年2月,郑州市城市合作银行更名为“郑州市商业银行”,当年资产规模83亿元、存款44亿元、贷款53亿元;

  2009年12月,郑州市商业银行更名为“郑州银行”;

  2011年,郑州银行完成68亿元增资扩股,再现资产规模、存款均双百亿增长;

  2015年12月,郑州银行成在香港联交所主板成功上市;

  成绩之上,郑州银行正不断蓄力,郑银舰队枝繁叶茂。

  主力军阵营不断扩容,体格更强健。郑州银行逐步实现全省覆盖,下沉至县乡一级网点。截至2017年末,郑州银行除了郑州总行之外,已在南阳、新乡、洛阳、安阳、许昌、商丘、漯河、信阳、濮阳、平顶山、驻马店以及开封等12个地市开设了分行。并且在河南全省共开设了153家支行和一家专营机构。

  多平台联动,郑银系更加枝繁叶茂。发起成立九鼎金融租赁公司;发起设立中牟、新密、鄢陵、扶沟、确山、浚县6家村镇银行;收购新郑金谷村镇银行并更名为新郑郑银村镇银行……郑银系兵团蔚然成军,多兵种战斗力迅速提升——2017年末,九鼎金租实现净利1.13亿元;中牟、新郑、鄢陵三家村镇银行资产总额实现189.41亿元;确山郑银村镇银行开业近一个月时间实现各项存款3116.23万元等。

  郑州银行优质表现也引多方关注。在2017年中国商业银行竞争力排名中,郑州银行位列“3000亿以上资产规模城商行竞争力第2名”,并荣获“最佳品牌城商行”奖;在麦肯锡最新公布的“中国TOP40银行价值创造排行”中,郑州银行经济利润排城商行第2位;在中国银行业协会2017“陀螺”体系评价中,位列城商行综合评价第4名;在2017年中国证券“金紫荆奖”评选中,蝉联最具投资价值上市公司奖……

  以郑州银行为窗口,亦可观测金融豫军由弱到强、由小变大的快速崛起。

  2017年以来,金融豫军进入全新赛道——中原证券登陆上交所,成为河南首家实现内地和香港两地上市的金融企业;中原银行在香港联合交易所主板成功上市,与中原证券、郑州银行“三驾马车”成功会师香港资本市场;中原农险发展迅速,启动首次增资扩股。

  与此同时,近两年新型金融业态亦迅速发展,河南本土企业填补了金融领域的多项空白,开始迈入专业性的深耕细作新境界。添新兵,今年1月原银国际在港成立;抢高地,中原航空租赁完成首单飞机租赁业务,实现河南飞机租赁业务的零突破;引活水,以中原基金岛为例,已有60多家基金管理机构落户,募集资本总额突破1600亿。

  回顾郑银发展诸多挑战随行,变革路径也为城商行转型提供了实践范本。

  纵观大环境,我国经济增速换挡、发展方式和发展动力转变的“新常态”下,银行业已经告别高增长、高息差、高利润的“三高”时代,旧的“发展红利”正在消失。相较大型商业银行而言,城市商业银行资源禀赋、经营管理水平等方面稍显短板,如何找准定位实现差异化竞争是各地城商行的必答命题。

  郑州银行作为中原区域老牌城商行,近年来不断发掘“新蓝海”以精准战略赋能“特色郑银”,其战略路径变迁也是城商行错位竞争的路径之一。

  2004年,郑州市商业银行(郑州银行前身)首个《三年发展规划》制定并圆满完成。在此基础上,郑州银行敲定第一个《五年战略规划》,其战略转型、资本重组和战略引资步伐更疾,旨在将郑州银行建设成为经营特色鲜明、具有较强竞争力的精品银行。

  外部环境和自身条件的“新常态”变化下,郑州银行再启新篇,郑银2016-2020新五年规划制定。

  如今郑州银行已确立“商贸金融、小微金融、市民金融”的特色化、差异化发展路径,围绕特色化定位郑银再提速。

  进入更透明开放的资本市场后,郑州银行以“后天”禀赋支撑起快跑的底气,经受住了挑剔的眼光,内在发展逻辑备受关注。

  小微金融持续发力。于外,产品体系不断拓展,推出微乐分、租车贷、钱包好车、微秒贷、随心贷等多款新产品。于内,郑州银行实现小微信贷产品精细化管理,将产品分为供应链金融、平台金融、房产金融、汽车金融、政策金融五大类型。截至2017年12月31日,郑州银行小微企业贷款余额为685.29亿元,较年初新增人民币95.05亿元,增幅为16.1%;小微企业贷款户数为35251户,同比增加15576户,小微申贷获得率为93.68%,同比增长2.08%。

  市民金融多点突击。数据显示,郑州银行电子银行交易量突破4000万笔、交易金额达人民币6700亿元、电子业务替代率达92.86%。其中,2010年开始运营的网上银行,2017年新增客户29.27万户,同比增加79.68%。而2017年,郑州银行手机银行的交易量同比增长91.08%,交易金额增长243.67%,增幅惊人。

  商贸金融不断加速。2017年,郑州银行商贸物流标杆行建设按期达标,25家标杆行日均存款全年新增人民币226亿元,标杆行交易银行余额新增人民币160亿元,沙盘客户新增416户,战略客户新增43户,25家标杆行中有22家成为商贸物流重点标杆行。截至2017年末,商贸物流类贷款余额人民币411.82亿元,占其贷款余额的33.09%,商贸物流银行特色已成为郑州银行发展的重要增长点。

  作为金融豫军的实力代表,郑州银行的发展与区域战略、国家战略同频共振,在掌舵人的清晰战略下,更大视野布局中也承载着企业公民的更大担当。

  2005年王天宇接任郑州市商业银行的行长,着手制定首个五年规划,围绕加快业务结构调整,系统整合和优化内部资源,确定以中小企业贷款业务为核心,实行特色建行,强调个性化服务、差异化竞争的经营方略等,并进行了一系列大刀阔斧的改革。

  清晰战略之下,执行团队是关键。掌舵人王天宇属学者型与实战派兼备的银行家代表,以其为中心的管理团队,正带领一个区域城商行实现更大格局的跨越。

  最新动作也向业界展露了郑州银行对自己更高的角色定位——今年4月,郑州银行发起的全国首个商贸物流银行联盟正式成立,作为联盟发起人,成为全国首个商贸物流银行联盟首任“盟主”。郑州作为一带一路重要节点城市,郑州银行多方位发力商贸物流领域,助力补全中原崛起的金融“拼图”。

  新举动背后,郑州银行参与一带一路建设势头正劲。掌门人王天宇为郑州银行列出的发展路径,也可窥见郑州银行服务实力经济参与一带一路建设决心。

  2018全国两会上,全国人大代表、郑州银行董事长王天宇重点提出了“在郑州设立丝绸之路经济带国际离岸金融中心”的建议。王天宇表示,他为郑州银行制定的目标是“打入全国市场,参与到一带一路建设中去,更好为实体经济做贡献”。据了解,到2020年,郑州银行将实现全省18个市业务全覆盖。而针对营业网点收缩的行业性问题,郑州银行将通过互联网+为农民、蓝领提供更好的融资服务。

  与此同时,郑州银行也正以己之力在更多领域发挥企业公民的能量。

  金融豫军代表人物郑州银行董事长王天宇当选新一届全国人大代表,获得肯定的同时,也意味着未来将承载着更多担当。

  金融扶贫是国家精准扶贫重要手段,郑州银行找准角色定位打出金融“组合拳”。

  一方面,扩大涉农金融服务覆盖。郑州银行从优化机构网点布局入手,2017年确山、浚县两家村镇银行顺利开业,管理村镇银行扩容至7家,涉扶沟、新密、浚县、确山、中牟、新郑、鄢陵等地。截至2017年末,已设立县域支行42家,郑州银行在省内金融服务较薄弱地区的网点布局逐步完善。

  另一方面,不断强化涉农产品创新。如用政府、银行、企业+扶贫对象的「3+1」脱贫方案实施精准扶贫;与农业担保公司合作,由其推荐省内贫困村种植、养殖户建立专项扶贫模式等;定制推出“农家乐”产品,在线将核心企业、上下游企业、保险公司和金融机构的供应链信息进行整合等。截至去年末,郑州银行发放精准扶贫贷款人民币1094万元,帮助8500人实现脱贫。

  郑州银行作为“金融豫军”的代表,是国家战略的坚定支持者和积极参与者,坚守服务实体经济的职责,保持与时代发展同频共振,多年来探索出一条“走出去”的新路子。做大做强的郑州银行,主要服务河南,但不囿于河南,勇于融入到改革发展的大潮中,辐射全国,走向世界。郑州银行董事长王天宇认为,在全面提升开放水平的当下,郑州银行“走出去”正当时。

文章关键词:郑州银行 责编:王永芳
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