映象财经

　　今天是浦发银行25岁生日。该银行用一连串奇迹给自己的生日献礼：25年弹指一挥间，浦发银行实现了由中小型银行向大中型银行的跨越，由单一资金中介的传统商业银行向提供全面金融服务的金融集团的突破，形成了以银行为主体的集团化发展格局；25年，沧桑巨变，浦发银行由小变大，由弱变强，用25年的时间取得了股份制银行平均30年发展才能取得的辉煌成就，成功进入全球银行1000强前30位，进入《财富》世界500强榜单。

　　坚持改革创新，为社会主义金融事业闯新路

　　25年来，浦发银行始终秉持为“社会主义金融事业闯新路”的历史使命，以敢为人先的精神致力深化改革创新，为中国银行业的改革、创新和发展做出了卓越的贡献。比如，浦发银行是自《商业银行法》《证券法》颁布实施后，由人民银行、证监会正式批准的第一家规范上市的股份制商业银行，是中国商业银行改革的重大突破；是中国加入WTO以后，率先引入国际大行（花旗）作为战略投资者，在治理结构、经营管理等方面与国际通行规则接轨，向国际现代商业银行迈进的股份制银行；是较早推进组织架构扁平化改革的银行；是率先实施客户经理制的银行等。

　　坚持服务经济社会发展大局，实现又好又快发展

　　在25年的发展历程中，浦发银行以服务经济社会发展大局为根本宗旨，公司总资产规模突破6万亿元，实现了规模效益结构质量的快速和协调发展，始终保持在股份制银行发展的前列。近年来，浦发银行加快国际化、综合化经营发展，以中国香港、新加坡分行开业，伦敦代表处、浦银国际成立为标志，迈出国际化经营的实质性步伐。

　　经过25年来的探索实践，浦发银行建立和不断完善“战略—规划—预算—考核”的战略管理框架，提出了“打造具有核心竞争优势的现代金融服务企业”的战略愿景；明确了建设金融旗舰企业，按营收排名进入《财富》“世界500强”的战略使命，以及打造“高绩效全能型银行集团”的总体战略目标；形成了坚持“服务实体经济、以客户为中心、守正出奇、底线思维”等四项经营管理原则，明确了“创新、协调、融合、共享”等四大发展理念，建立了“全员、全流程、全覆盖”的全面风险管理体系，确立了“六化”战略任务和“三强三大”重点业务领域，实施“628项目”及新一代核心信息系统建设，构建“轻前台、强后台、稳内控”的集约化运营新模式，为全行深化现代金融服务企业建设提供了理论指导、行动指南和具体路径，为浦发银行的长期可持续发展奠定了坚实基础。

　　怀根植中原豪情 抱助力河南壮志

　　2001年4月10日，回应着河南省“东引西进”战略的呼唤，承载着豫沪两地党委政府热切期盼，浦发银行郑州分行在中原大地应运而生。成立近17年来，该行始终秉承“勇闯金融新路，诚当价值伙伴”的理念，怀揣厚植上海金融中心优势、构筑振兴中原经济的梦想，专注金融创新与客户服务，通过资金市场、投贷联动等多种方式筹措资金超万亿元，积极投身于河南建设发展中：第一家为新郑机场航站楼投放信贷资金；第一家在航空港区设立离岸业务创新中心；第一批与河南省政府签订“千亿基金”的银行等，充分发挥了作为省内金融骨干力量的积极作用，赢得了社会各界的一致好评。特别是近年来，面对经济新常态，始终坚持“客户中心”战略，在支持实体经济中谋发展，在转型创新中求突破，保持了持续求进的良好态势。截至2017年末，全行资产总额突破2000亿元，各项贷款余额近1400亿元，构建起了省、市、县三级管理以及涵盖全省9地市，由87家营业网点、200余家自助银行多位一体的综合服务网络，形成了涵盖公司、零售、金融市场等多领域百余种产品体系，和为大中小型及同业等不同类型客户全程服务能力，综合实力始终保持在系统内及同业先进行列，实现了参与地方建设和加快自身发展的共同繁荣。