国务院第四次廉政工作会议3月28日召开，李克强总理发表重要讲话。李克强认为，在强化问责机制的同时也要完善激励机制，对真抓实干的地方和干部，加大奖励支持力度，鼓励从实际出发竞相抓发展、干事业，让能者上、庸者下、劣者汰。对探索中的失误，只要是出于公心，应视情予以宽容，汇聚共同推动发展的强大合力。(3月28日 人民网)
医家扁鹊在总结前人经验的基础上，提出了“四诊法”，即:望、闻、问、切。这四种诊法至今依然普遍使用，是中医辨证施治的重要依据。如何真正有效地将中央的《规定》精神与实际相结合，推动领导干部“能上能下”工作顺利开，必须把握好望、闻、问、切这四个方法。
“望”，认真观察，深入了解。要打开领导干部“能上能下”工作这扇窗，需要深入了解领导干部的脸色，从脸色中看出他们存在的问题，看出喜、怒、哀、忧、惊，看出领导干部需求、愿望、欲望，学会看领导干部的脸色，才会真实回应组织的期盼。
“闻”，学会聆听，贴近干群。倾听是做好领导干部“能上能下”工作的有效手段，也是和干群真情沟通交流的艺术。要放下架子，善于倾听、深入地听，听干群的真情表白，让干群把心声充分表达。在倾听过程中，要学会判断真伪，辨别干群的虚、实，切勿偏听偏信做出错判。
“问”，善于提问，引导干群。问诊“乃诊治之要领，临证之首务”，做好领导干部“能上能下”工作问非常重要。需要干群共同参与交流，还要双方互动。在沟通中，要抓住要领，把干群当朋友，循循引导，让干群把心里话说出来，了解干群的内心感受，引导干群正确评价能上能下干部。
“切”，科学区分，正确对待。做好领导干部“能上能下”工作，要把握好干群脉搏，灵活应用诊法，了解干群不同“脉象”，切实摸清选任干部底数。切实将不胜任、不称职、不履职的“庸官”“闲官”“太平官”调下来，让真正忠诚干净、担当有为的“好干部”干有位、做有为。(胡泊)
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