映象新闻

　　经国务院扶贫开发领导小组评估并经河南省政府批准，兰考县成为河南省贫困退出机制建立后首个脱贫的贫困县。在总结当地脱贫经验时，一组数据令人印象深刻：该县先后选拔345名年轻干部，派驻115个贫困村实施精准帮扶，而且严格遵守“5天4夜”工作制，坚持不脱贫不脱钩，不拔穷根不撤队伍。(4月12日光明日报)

　　党的十八大以来，中央大力实施精准扶贫战略，脱贫攻坚取得显著成绩。但是，我国目前尚有4000多万人需要脱贫，剩下的大都是条件较差、基础较弱、贫困程度较深的地区和群众，这绝对是一场硬仗，更是一块难啃的“硬骨头”。

　　“火车跑的快，全靠车头带”。扶贫干部作为扶贫攻坚的“列车长”“领头雁”，是打赢这场硬仗的关键力量和重要保障。打赢扶贫攻坚战，关键在人，关键在干部。干部有担当、有干劲，才能当好贫困群众脱贫的“舵手”，才能引领困难群众脱贫致富。

　　然而，目前扶贫干部面临一些困惑，比如守着“金饭碗”讨饭吃，寻找脱贫出路困难重重，脱贫考核成了“数字游戏”，驻村帮扶没有真正“驻”进去，不清楚在精准扶贫中怎样才能发挥他们的智慧才能，感觉满身“武艺”却无用武之地等。

　　另外很多扶贫干部属于各部门临时派驻，在一定程度上给扶贫干部的管理提出了新挑战。他们既远离原有的部门管理，也处于扶贫地区基层政府的管辖之外，缺乏有针对性的规范措施，就难免产生“管理真空”，难免出现失范现象。

　　扶贫攻坚如带兵打仗，要选准用好脱贫攻坚这个“将”。不能搞摊派分任务，重数量轻质量，派下去就“一派了之”“撒手不管”，这样不但不能带领群众脱贫致富，还会在人民群众中造成不良影响，有损党和政府的形象。

　　慎选是基础。严把选派关，而非应付差事，为派而派。要选择责任心强、担当意识高、干劲能力足的干部，让其带着感情，带着热情，与群众“手牵手、心连心”，真正“沉”入农村，把群众的事当着自己的事，把党和政府各项政策落实到农村，成为真正“助村”的好干部。

　　善用是关键。扶贫攻坚是持久战，要保持扶贫干部队伍相对稳定，把从严管理和激励保障相结合，充分调动扶贫干部的积极性，确保“好钢用在刀刃上”，切实带动群众脱贫致富。同时严格落实奖惩制度，让所有的扶贫干部警醒：不干事在哪里都没有“市场”。

　　各级党委和政府必须增强紧迫感和主动性，在扶贫干部的选用上下功夫。选好、用好扶贫干部，确保干部下得去、待得住、干得好，保证扶贫攻坚战役取得全面的胜利。(万里云)