荥阳高山,山峦叠嶂,万山红遍,层林尽染,满目生机。
枫叶红似燃烧,山中草根创业、高山创新热潮正酣。
在苍翠的山中,“河南最美村官”荥阳市高山村党总支书记王建功,带领群众在创业“风口”铿锵创业,描绘出一幅波澜壮阔的扶贫攻坚、全面小康的新画卷。王建功和他耀眼、神奇而美丽的高山村,折射出中国现代农村党支部书记的崭新形象。
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抢抓军民融合国家战略为山沟带来的机遇
采访小山沟里一位普通的村支书,记者没想到王建功的话题是从军民融合开场:《中国的军事战略》新版国防白皮书,为我们这个在国内阀门行业门类齐全,具有产品质量竞争优势的山村企业带来机遇,今年我们正探索阀门进军国防市场,弥补国内经济下行带来的压力。
大局、新奇、现代,拥有如此敏锐深邃的市场视野,源于王建功对河南省高山阀门有限公司多年的情结和他对未来高山阀门市场充满信心。
高山阀门公司总经理李长江说,早在1975年,高山村两委班子筹集3000多元资金,垒起了两台烘炉,购买了两台国有企业处理的旧车床,建起了高山有史以来的第一个阀门企业。高山村也依托这个集体企业赚了钱,一跃发展成为远近闻名的富裕村。
“高山阀门大发展更难呀!”王建功回顾高山阀门前些年经营时说,村办企业遇到成长“瓶颈”。突围中,高山村在国家开始实施ISO9001质量体系认证后,率先组织企业在全国阀门行业首批进行了质量管理体系认证工作,使企业快速进入了专业化生产轨道。目前,高山阀门已拥有各类金切设备187台,先进的数控设备66台,数控机床的更新大大提高了产品的加工精度和能力,产品和管理水平有了质的飞跃。
像高山一样,品质永不动摇。高山阀门进行环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。在国家实施制造许可证制度后,高山阀门以质量过硬在全国首先拿下特种设备制造许可证。通过了美国石油学会API认证和欧盟CE认证。
记者在高山阀门公司采访到,每一台都刻着制造人的编号,出了问题可追溯。高山阀门已成为河南省名牌产品、全国“免检产品”,“高山”牌商标成为“驰名商标”。他们以质量夯实了产品在用户中的信任度,稳固占据了国内外市场。
几十年坎坷风雨,高山村成了阀门世界。目前已开发出了截止阀、止回阀、闸阀、球阀、蝶阀、柱塞阀、安全阀、减压阀等产品。品种也由原来的单一品种发展到现在的13大系列1000多个规格。获得国家专利17项、省市级科技成果奖5个,省级名牌产品4个。
在全国市场上,包括武汉钢铁公司等全国60多家钢铁公司、电力系统全国80多家电厂、大庆石化等全国上百家石化公司,再到全国冶金系统、给排水、医药、造纸厂等行业,用的都是高山村的阀门。产品出口到非洲、加拿大、越南、印度、美国、俄罗斯、蒙古等国家和地区。
河南省高山阀门有限公司因此成为一个拥有1亿多元资本、700多名员工、占地15万平方米的现代化企业,连年来各项经济指标增长幅度均在10%以上。
高山阀门,让高山穷村、空壳村变成阀门支柱产业村、实业村。高山村经过几十年的发展,已经成为一个以阀门生产经营为主导产业的新农村。全村90%以上的劳动力实现在家门口就业。去年全村农民人均收入达到20785元。
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高山再出征支部要当好呵护民生的稳定锚
说起脱贫攻坚、全面小康的主战场在农村,王建功说,要打好这一仗,党支部是一只稳定锚,首先必须保障高山村集体经济这艘大船在疾风暴雨的市场中顺利安全航行,才能脱贫攻坚,全面建成小康社会,真正给全村百姓带来福祉。
王建功的思绪在高山村的过去驰骋:高山村,无高山,只是一道黄土川。收入少、生活难。贫穷落后是高山村的代名词。
“高山行路难!水源缺、吃水更难。”村民对记者说,自古以来,高山村就是一个缺水地区,全村2000多口人,过去吃水主要有两口土井,百姓吃水要靠手提肩挑,翻山越岭来往要走四五里路。遇到干旱年份,水井也不够用,村民只有靠接雨水使用。
今非昔比。记者走进荥阳高山镇高山村,平整宽阔的大道直通村外,大道两旁绿树成荫,文化广场,具有田园风光的村民别墅区、整齐的厂房……让人感觉这里是江南平原发达地区的村庄,透着现代都市的生活气息。
村民鼓起的钱袋子、发生巨变的村容村貌……仿佛都在诉说着高山要想富,只有靠支部、靠支书过好日子的故事。
高山村始终把发展集体经济作为带领村民致富的重头戏来抓。近年来,王建功作为基层党组织的领头雁,在他的带领下,村两委班子抓住时机,以集体经济投入为主,动员社会力量,大力开展社会主义新农村建设。
实施了基础改造工程。投资300多万元加强公路建设,在高山村南部的深沟建起了大坝,方便南部4个村民组的出行。在村中心新修12米宽的主干道5公里,在辖区内形成了南北通达的路网,彻底改变了高山村自古一条道的面貌。实施绿化工程,进行电路改造,打深井、建村文化广场……
“让村民安居乐业,享受美丽环境是我们工作的目标。”王建功说。
高山村两委班子十分注重群众生活质量的提高,用公共积累改善群众生活,创造了荥阳市8个第一:第一个免除村民的农业税,第一个接送儿童上学,第一个免除小学生的学杂费。第一个向老年人发放生活补贴,全村60岁以上老人每人每月能领到50元的老年金。第一个向全体群众发放澡票,第一个实行新生资助制度,第一个向村民发放福利。第一个实行由集体为村民办理新型合作医疗的村,从办理合作医疗开始,每年集体投入资金为全村群众办理了新型农村合作医疗。
山高遮不住,依旧东流去。对于这些成绩,王建功说,集体富了,村民也富了,更要居安思危,要想到进一步谋取高山村可持续稳定发展的新路子,这关系到全村2800多口人未来的生计呀!
王建功说,我们高山村从穷村、空壳村,变成如今的实业村,要在决战小康中不掉队,就需要永葆这种创新活力。
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搭建生态创业平台撑腰高山村美丽的未来
“高山村要吃生态饭!高山村要吃旅游饭!”
“要让高山村的农户人人当老板!”王建功想到高山村要以生态助旅游、以旅游促进生态、生态与旅游融合,为高山村富裕再造一个轮子,形成工业与生态旅游产业双轮驱动的小康社会支撑格局。
王建功说话掷地有声。今年以来,他带领村部和群众代表一趟趟去陕西等地考察调研乡村旅游。
在一次次的考察中。王建功联想到自己的高山村,高山村是典型的沟壑地区,出门不是高坡就是深沟,有的地方沟深达几十米,庄稼地都“巴掌大”,像一块块补丁,但不乏闲置的古窑洞、废弃的古泉眼。仅山坡地村里就有3000多亩地。特别是高山的地貌同陕西的马嵬驿、袁家村十分的相似……
“守着好生态,不能再让老山沟穷下去,要让生态资源变经济资源。”村支部一致认为,实施生态旅游开发战略对高山村而言,不仅是让闲置的古窑洞、废弃的古泉眼活起来,让一条荒山沟变成聚宝盆,旅游井喷式发展,更重要的是通过生态旅游这一载体,把村民的创业激情带动起来,把新的产业带动起来,让环境更加美起来,人的精气神进入更高境界,村子更加富裕,村民充分享受小康社会的幸福生活。
今年7月,高山村规划占地1100亩,规划用地以沟谷地建设《高山神奇世界》生态产业园项目正在北京举行研究论证。专家教授们从背景分析、策略定位、总体规划,再到基础条件、村民支持、政府支持、基础配套等方面优势为这一项目科学把脉。
记者了解到,高山村这一园区项目建成后,预计实现年产值7000多万元,并将成为荥阳市农业休闲观光基地,绿色、有机农业生产示范基地,带动1500人就业。
谈到项目投资时,王建功对记者说,围绕建设“天蓝、地绿、水净、景秀”的美丽乡村大方向,我们村决定采取村民入股创业、村里负责出资、利润按成分享,村民现在的基本收入保持不变……王建功和村委出台了一整套“创业”政策,为村民打造“零风险”创业平台,支持鼓励村民自主创业、大胆创新。
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“自留地”折射“河南最美村官”为民情怀
记者走进高山村委大院,全国文明村镇、全国民主法治示范村、全国人口和计划生育基层群众自治示范村、河南省先进基层党组织……一块块金字奖牌,让人对高山村翘起大拇指,更给王建功呕心沥血耕耘的“自留地”点赞!
王建功年轻时当过兵,退伍回村后经销村里企业生产的阀门,他能吃苦善经营,很快将店面开到了山东、天津,成了村里有名的致富能人。
正当他的生意做得风生水起时,家乡的父老乡亲对他发出了“回家”的呼唤,请他回村主持工作。王建功毅然放弃了自己的市场机遇,2001年5月,回村当了书记,挑起带领2800多口人创业致富的重任。
高山村地少人多,又处在沟壑地区。靠走农业致富这条路行不通,只有做大做强村集体企业才能带领群众脱贫致富。王建功依托自己熟悉阀门产业的优势,把原有的一个阀门厂改为村集体企业河南省高山阀门有限公司。
“我是高山村的村民,在高山阀门厂干了20多年。在王建功书记的带领下,这些年企业不断发展壮大,职工工资也由原来的每月几百块钱涨到了现在的三四千元。”高山阀门厂车间主任王建新说。
为了彻底解决高山村恶劣的生活、生产环境难题,王建功上任伊始便带领全体村民填沟造地,再造一个新高山村。面对深10米~15米、宽50米~100米,长累计过千米的深沟以及人力、财力、机械缺乏等一系列困难,王建功为班长的村两委干部迎难而上,累计投入1300多万元,完成了令人惊叹的“造村”工程。
群众是否幸福,是王建功心中的大事。为此,村里多年来投入2200余万元,为本村60岁以上老人每人每月发放50元生活补贴,全村70岁以上老年人每年冬季供给3个月免费鲜牛奶,过年过节为群众发放米面油等生活福利……
夜幕降临,高山村群众文化广场上,老人们说说笑笑,悠闲地操作健身器;孩子们穿梭其间,欢快地追逐;大妈们踩着鼓点,翩然起舞……而王建功还在办公室里忙碌着。
对于村里的贫困户、五保户、残疾人,支部建立了帮扶制度,通过结对子、安排就业、提供生活必需品等措施来改善他们的生活,对特别贫困的残疾家庭,集体出资帮助建房。
60多岁的王中州老人讲起高山村的变迁如数家珍。他对记者说,高山能有今天。王建功保护耕种的高山“自留地”功不可没呀!
原来,高山村走的是集体化道路。河南省高山阀门有限公司是一家典型的村集体所有制企业。面对第一次全国集体企业私有化浪潮时,高山村人没有随波逐流,他们深知,高山村经济基础薄弱,自然环境恶劣,有限的财力如不集中起来使用,是无法改变高山村的面貌。在上级部门的支持下,高山村企业保持了原有的村集体所有制性质。
王建功在介绍第二次集体企业私有化风波来到时,上级派出工作组进驻村子,要求将集体企业改变为股份有限公司。王建功将公司股份一分为三,高山村委会、高山阀门有限公司、高山水暖器材厂。虽然公司实行了股份制,但集体所有制的属性没有变。
“如果企业改制了,我和班子成员压力要小很多,企业做得好坏,那是老板的事。可如今,我们的压力太大,生怕因自己的工作失误,让集体经济蒙受损失,有负乡亲对我们的信任,我们只有努力拼搏工作,心里才踏实。”王建功道出了高山村党支部班子成员的心声。
王建功耕耘的高山村这块村集体经济“自留地”正在变成改革发展的“聚宝盆”,造福着高山村民。
风翻白浪花千片,雁点青天字一行。王建功和他的村民投身山沟创业“风口”,犹如展翅高飞的鸿雁,我们期待着王建功带领的高山村团队在脱贫攻坚、全面小康的主战场,成为一支劲旅,逐梦在中原大地上。?