用“转变”和“制度”堵住“实改虚”的漏洞_新闻频道

　　近日，半月谈记者在多个县调研了解到，在全面从严治党新形势下，超发奖金、超配职数等非常规的干部激励手段行不通了，部分干部深感推动工作缺少“抓手”，加上权力受到监督，“无油水可捞”成为常态。于是，盼望从风险和压力大的实职改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态。（4月12日新华网）

　　最近几年，在某些地方都不同程度存在一些科级干部已经“实改虚”、或提出了“实改虚”的要求。过去的“个例”多是因为健康或家庭等客观原因，现在却悄然变成“压力大”“工作枯燥”等主观原因。可见，这在一定程度上折射出当前一些干部的心态。

　　陈旧思想未转变，只图清闲不上进。这些干部之所以会觉得压力大，是因为在八项规定前习惯了以花钱跑项目、重金奖励招商等非常规工作模式；八项规定出台以后，特别是随着全面依法治国的深入实施，一方面，不习惯于新模式下的工作方式，不愿做出改变。另一方面，担心因为过去的某些工作问题被暴露，而不能平稳“着陆”。其实，这反射出干部们不愿担责的错误思想。作为一名干部，应该秉持“清清白白做人，踏踏实实做事”的理念，岂能随意犯错并不愿承担责任。这不该是一个干部的所作所为。如果都抱着逃避责任的心理，那又怎么能在自己的岗位上“甩开膀子”为民办事、替民解忧呢？

　　职责利益不对等，还需制度来完善。由于实职和虚职岗位的责和利不对等，也造成基层官员“实改虚”明显增多。这不仅导致了实职岗位上的人心生怨念，消极对待工作，还会导致虚职岗位的人更加不负责任，在岗位上“养老”。因此，为避免矛盾进一步扩大，还需完善实职和虚职岗位的工作上的分工，在考核方式上和人事制度上，想方设法调动其积极性，使干部不为“身份”而担忧消极。

　　要避免干部产生这种“实改虚”的消极思想，还应强化干部的内在，尽可能改善工作责利的分配。只有这样，才能充分调动积极性，让其做到“在其位，谋其政”。（唐婉云）