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　　最近一段时间，老碰见检查“扎堆”的现象。前不久，某乡镇一天之内就接受了4项专项检查。该镇工作人员抱怨说，“这么高的检查频率，迎检都快成了主要工作。”(6月11日 人民网)

　　俗话说，家家都有一本难念的经。各负其责、各履其职是各级政府部门的“责任田”。按理说，上级部门下达了工作目标，安排了工作任务，按进度检查是对工作负责任的表现。但是，检查过于频繁，甚至到了基层疲于应付的程度，也值得检省。

　　迎检“扎堆”，既有工作方法的不得当，也有工作作风的不扎实。一是少数上级部门习惯做“甩手掌柜”。不管下级单位是否有能力完成任务，都一股脑把自己的工作压力压到乡镇部门肩上，乡镇稍有落实不力，就会板子加身、问责当头。二是部分上级部门存在“问别人的则，分自己的活”的错误观念，工作过程中，没有及时指导培训下级部门，很多下级部门感到力不能及、无所适从，导致各种“迎检”成为“负担”。

　　“上面千条线、底下一根针”。日常工作千头万绪，要向把工作开展好，必须要讲方法、重实效。具体到检查这件事，还是有科学整合的空间。一来，可以将各种单项检查整合成综合检查，降低检查频率，提高检查效率。二来，可以在工作开展过程中加强“私人订制式”指导培训，着力提升下级部门的业务水平和职业素养，通过学得好做的实来达到“迎检病”标本兼治的良好效果。

　　莫让“迎检”成“负担”。“两学一做”，关键在“做”。从“迎检”中找不足，把本领提升到新水平、把能力提高到新高度、把工作引领到新局面，这就是最好形式的“做”。上级部门提高检查本身的科学性、合理性，下级部门努力提升本领、积极主动应对，才会让大家更有心气、更有活力，把基层工作干得更好，将“两学一做”持续推向深入。(钟飞鸿)