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20年,“超级英雄”成就了市场赢者

2016年09月12日10:29  来源:大河报

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  20年前,太古入豫,开启了河南与国际饮料市场的初次接轨。凭借国际化的视野,同时集成英国太古和美国可口可乐两大世界500强企业的精髓,通过20年的深耕,郑州太古可口可乐饮料有限公司提升了河南饮料行业的整体水准。

  回望过去20年来取得的一系列成就,郑州/漯河太古可口可乐饮料有限公司董事及总经理徐永刚表示,每一位“郑太”人都是荣誉的缔造者,是平凡人中的“超级英雄”。

  优秀的团队,国际化的社会责任感以及永不止步的创新精神,是郑州太古可口可乐在“赢”路上拼搏的最大的动力源泉。

  郑州太古可口可乐公司员工们拼就“20”,为公司送上生日祝福。

  光阴的故事:20年的青春,见证了郑州太古可口可乐的成长

  至今,在郑州高新区网站的年代大事记中,还保留着这样的历史印记:1996年9月12日,郑州太古可口可乐正式成立,拉开了太古在河南这个中国人口最大省份的布局序幕。

  9月9日,可口可乐郑州博物馆迎来了重装开馆后的第一次亮相,可口可乐丰富的历史、体育、传统文化以及创意十足的营销经典,让不少“乐粉”欣喜不已。

  据统计,在过去的20年里,作为河南大中小学的课外实践基地,可口可乐博物馆累计接待了近50万消费者,他们代表着超过1亿的河南人,见证可口可乐文化及其市场在河南的发育成长。

  同时保留这份记忆的,还有不少郑州太古可口可乐的员工。他们大多都是刚毕业就加入这家公司,如今都已为人父母。他们的青春见证了公司从1996年建厂之初,只有1条生产线,十几名员工,到如今扩大到8条生产线,员工也早已突破2000人;从在安阳建立第一个销售处,到如今已经拓展到拥有87个销售单位、18个销售单位物流仓库。

  更为重要的是,随着2010年漯河太古的开业投产,该公司在河南的布局形成了“一体两翼”的局面。“小伙伴”的加入,可谓一举三得,既辐射了周边省份,又为其添上了新的“引擎”,更提升了河南饮料市场的整体水平。

  在郑州太古可口可乐走过的20年中,取得了不计其数的成就。仅可口可乐装瓶厂大奖就获得过7次,是可口可乐系统中国区获得装瓶厂大奖数量最多的公司。

  郑州太古可口可乐,未来坚定赢的信念。本版图片由受访者提供

  开拓的激情:“赢”路上的拼搏,撑起了可乐中国第六大市场

  张志奇,这个90后小伙子,作为郑州太古可口可乐的业务代表,如今负责郑东新区一大片区域的市场维护。

  9月5日一大早,他骑行了10多公里,来到龙子湖高校区。因为新生要开学了,许多客户需要补货。这样的工作,他已经做了3年多。张志奇平均一天要骑着电动车跑70~80公里,去年新买了一辆电动车,到现在骑了3万多公里。自从2013年3月加入这家公司成为一名业务代表以来,他已经换了3辆电动车。

  “我负责的区域比较大,每周都要拜访一遍,重要客户甚至需要两遍”,工作时风雨无阻,张志奇并不感到辛苦与枯燥。

  因为郑州太古可口可乐有着透明化的晋升制度,只要完成相关的业务考核,就能晋升。凭借兢兢业业,毕业还不到4年的张志奇,已经顺利地完成了4次晋升。

  “我们的经理也是从业务代表做起的,有畅通的晋升通道,让我感到满满的希望。”作为一个一年能够出色完成超过500万业务量的业代,张志奇对未来充满信心。

  张志奇只是郑州太古可口可乐全省1000多名业务代表中的一员,但正是这一大批河南市场的开拓者,通过深耕,撑起了如今这个中国的第六大市场。

  润物细无声:太古文化“熏陶”出的个人“习惯”

  每天夜里11点多,当大家刚刚入梦的时候,值班的王锋师傅已经出门了。每次上班30公里左右的骑行,从没有让王锋感到疲惫。

  简单的准备做完,王锋就迅速投入他的“战斗”。几乎每天,他都要面对手中40多份重点客户的配货单,张张都有1米长,产品条目密密麻麻,匹配,核查,这一切都需要全神贯注。

  尽管繁杂,但王锋都会一一仔细看过,签字,然后分配给拣配工。装货、出库、清点……

  尽管每次结束工作时都已凌晨4点,但这种“较真”状态贯穿始终,从未改变。

  这种“重复”了3000多个日日夜夜的工作,使得郑州太古可口可乐人对于严谨的追求,早已铭刻在潜意识中。

  不仅是严谨,安全可以说是这家企业发展壮大过程中的第一要务。“上下楼梯扶扶手”、“走路不低头看手机”、“骑车佩戴头盔”,这三条从最早的公司规定已经转化为每一位员工自觉的潜意识。

  就拿郑州太古可口可乐的分公司,漯河太古可口可乐来说,截止到今年7月6日,无损失工时事故已突破1811天,创造并保持了太古饮料中国区工厂的最高纪录!

  新商业文明:一家坚持“人人公益”的公司

  今年6月份的一个周末,郑州太古可口可乐的厂区迎来了一群特殊的客人。原来,在当天,他们组织了常年帮扶的希望小学学生代表到厂里参观。当时刚刚履新的徐永刚就像一位家长一样,带领孩子们开心地参观。

  这种活动对于这家公司来说,早已成为一种惯例。他们的可持续发展项目做得有声有色,其内涵很简单,就是健康、公益、环保,但做起来却不简单。

  对于郑州太古可口可乐而言,每年都会把上一年利润按固定比例,拿出来一部分用于做公益。帮扶希望小学,帮助妇女再就业,倡导步行、骑行等健康生活方式,解决乡村师生的安全饮水问题都在丰富着他们的公益内涵。

  如今,在公司价值、个人价值乃至社会价值找到契合点后,其2000多名员工,已经做到了“人人公益”。

  而在环保方面,早在建设之初,漯河太古可口可乐就在节能、节水、安全健康方面投资巨大,并且在生产中秉承安全、环保、节能的理念,于2011年获得全球建筑节能和环保领域的最高荣誉——LEED铂金级认证。

  而郑州太古可口可乐更是在郑州创造出了一个“城市湿地+企业中水=合理的水循环利用”的新模式。

  从2011年3月22日起,该公司就与高新区合作,将中水输送到莲湖公园,不仅有效地改善了该区域的生态环境,也成为UNDP在全球实施的第一个“城市口袋湿地”项目。

  正是这种对于健康、公益、环保的理念践行,为河南企业树立了一个极具国际化社会责任的新商业文明样本。

  并肩共前行:20年,我们共同成长

  1999年,浚县共兴酒城的老板王成军面对上门拜访的业务代表,点了点头,成为了可口可乐浚县地区的专属101客户,开启了与郑州太古可口可乐17年的合作历程。

  按照他的话说,当年一箱易拉罐卖到六七十块钱,在浚县都是作为高档礼品送礼用的。第一次进的1000箱,卖了整整3个月。但可口可乐的品牌、质量及服务给了他坚持的信心。随着市场开拓,现在,他一个月的销量有近2万箱,比当年涨了几十倍。

  在与该公司携手前行的20年里,对于许多客户而言,早已从最早的简单合作关系超脱了商业范畴,而这份随着岁月沉淀的情感,对双方的业务都起到了重要的支撑。

  虽然近两年国内整体饮料市场有所下滑,但郑州太古可口可乐凭借着强大的品牌特色以及自身的管理优势,依然牢牢地占据着河南非酒精饮料的市场份额第一,是绝对的领先者。

  尽管20年来取得的成绩可谓辉煌,但相比于可口可乐130年以及太古200年的历史,郑州太古可口可乐走过的20年恐怕只是太古150年在华史的一个片段。

  所以,对于这家公司而言,20年是一个节点,更是一个新起点。在饮料市场目前的“新常态下”,下一个20年,他们的目标就是将凭借创新意识以及强大的团队,锁定“赢”的未来。

文章关键词:可口可乐;太古可乐;徐永刚 责编:黄琪
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