映象新闻

　　中组部近日修订印发了《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》。《守则》用“一二三四五”的数字，概括了干部任免需要注意的重要事项，明确规定了选拔任用干部必须坚持党章规定的干部条件，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持注重实绩、群众公认，坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准，强化党委（党组）的领导和把关作用，树立正确的用人导向。（1月3日　人民网）

　　“治天下唯以用人为本，其他皆枝叶耳。”欲用好人才，当选好人才，选好人才须“知人”，“知人”更要“善用”，方能人尽其才，物尽其用。

　　被称为“中兴第一名臣”的曾国藩，其思想、智慧、人生，对后人产生深远影响。作为文臣，带兵打仗并非所长，却成就了一生伟绩，总结起来就是“集众人之长，补一己之短”“合众人之私，成一己之功”。那么，在干部选拔中，如何才能“知人善用”呢？

　　放开标准，万紫千红总是春。曾国藩“凡有一长一技者，断不敢轻视”，对看准的人，绝不轻易放过。听说在家守孝的彭玉麟很贤能，甚至效仿诸葛亮“三顾茅庐”。在建设伟大中国梦的今天，党的事业要想取得更好的发展，就必须广泛吸纳人才，正所谓“不拘一格降人才”。如果在选拔录用干部过程中，所有条件都是被条条框框限制，机械缺乏活力，那么，投其所好者也是经过各种培训机构量身打造，　“千人一面”就屡见不鲜，自然，难以选拔到合适的人才。当干部如同龚自珍笔下的“病梅”，怎能期待“万紫千红”呢？

　　识人辨心，大浪淘沙始见金。曾国藩深知“要看透人后再用人”，在《用人三策折》中，归纳为“询事”、“考言”、“奏折”、“诱迫”四法，主张对人才应从相貌、言语、举止、行为等各方面考察人才。在实际工作中，辨识干部，看透心性绝非易事。有人沉默寡言，看似平淡无奇；有人曲高和寡，仿佛独善其身；有人夸夸其谈，好像才华出众；有人懵懵懂懂，乍看不谙世事……如果没有高超的眼力，不能由表及里洞其心志，就很可能被表象所蒙蔽双眼。因此，干部选拔任用中，一定要采取多种方式方法，才能选拔出可用之才。

　　用当其时，有花堪折直须折。曾国藩在《才用》中指出：“虽有贤才，苟不适于用，不逮庸流，……当其时，当其事，则凡才亦才亦奏神奇之效，否则龃龉而终无所成。故世不患无才，患用才者不能器使适宜也。”千里马常有，而伯乐不常有。故骈死于槽枥之中，实在令人可叹！因此，要让广大干部拥有一片大施拳脚的天地。然而，实际工作中，大部分干部被局限在狭小的空间里，生平所学无用武之地，满腔抱负只能望洋兴叹。可见，用好干部，用对干部，充分利用好干部的“黄金期”，激发干部干事创业的激情和潜能，既是对个人的肯定，更有利于事业的长远发展。

　　赏罚分明，只为源头活水来。曾国藩在用兵管人上做到恩威并施，攻心为上，攻身为下，让李鸿章、左宗棠等人大放异彩，让湘军在混乱的时代中站稳脚跟。对于干部管理，赏罚分明，方能激发干劲。只有奖得动心，让干事者劳有所获，才能挖掘党员干部最大潜能，迸发干事创业激情，贡献出成就事业的智慧心血。同时，只有惩得痛心，让上推下滑者寸步难行、让观望者不再犹豫，对违法乱纪、贪污腐败、不作为、乱作为等现象“零容忍”，加大监督、约束、问责和惩治，让社会风气清正纯正。如此，何愁事业不成？

　　“治国经邦，人才为急。”干部选拔用人之道，当“知人善任”，才能使选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气，才能更好地为党分忧、为国奉献、为民服务。（李逍遥）