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邮储银行漯河市分行:“四个到位” 全力做好旺季营销工作

2017年02月10日15:02  来源:映象网财经频道

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  映象网讯(记者 赵惠 通讯员 曹莉)为抓住旺季营销的有利时机,邮储银行漯河市分行认真分析研究实际情况,深入查找出营销工作中存在的短板弱势,扬长补短,齐心合力,以“四个到位”促旺季营销工作的扎实开展。截止2月5日,该行零售信贷业务净增2.19亿元,完成旺季计划比全省排名第4位;小企业贷款净增3291万元,完成旺季计划比全省排名第3位;个人储蓄余额净增4.69亿元,完成旺季计划比全省排名第6位。

  认识到位。为确保旺季营销工作的扎实开展,召开全体员工大会,组织全体员工认真学习上级行旺季营销会议精神,详细分析和研究日常营销工作中存在的短板弱势,扬长避短,积极营造旺季营销氛围,有针对性地开展形式多样、丰富多彩的营销活动,充分调动全员参与旺季营销的积极性,不断提高掌控市场营销的主动权。通过传导,促使全行员工充分认识到做好旺季营销工作、打好首季开门红的重要意义,使大家目标任务明确,思想认识到位,不断增强工作的紧迫感、危机感和责任感,全力做好工作上主动出击,营销上抢抓市场机遇,真正做到营销工作早行动、早预约、早落实、早受益。

  措施到位。对全辖市场资源进行详细分析,制定出切实可行的旺季营销措施,积极为全行员工搭建好的市场营销平台,烘托出浓厚的业务发展氛围,对旺季营销工作做到层层分解,责任到人,目标到人,全力做好各项业务的旺季营销工作,积极开展劳动竞赛促各项业务的增长活动,不断加大对各项业务旺季营销的通报和督导力度,充分利用晨会、夕会等有利时机,及时通报各项业务的营销进度,让营销业绩优秀的员工有成就感,平庸的员工有危机感,起到了鞭策后进、激励先进的效果,极大地激发了该行员工参与旺季营销的积极性。同时,进一步完善激励绩效考评办法,辖内各单位在市行奖励的基础上分别另外制定激励政策,积极开展“阵地战”、“游击战”、“网络战”、“联动战”的营销方式。通过有效的激励措施,真正在该行形成一种你追我赶的竞争机制,极大地激发和调动了该行员工积极参与营销的积极性,为旺季各项业务的顺利营销奠定了坚实的基础。

  服务到位。针对各项业务旺季营销的特点,加大优质文明服务力度,提高服务认识,把对外服务作为银行生存发展的关键所在,将优质文明服务工作的日常执行列为工作的“核心内容”,在日常工作中坚持做到使用文明用语,服务动作规范、到位,让员工通过自己的服务言行,积极传递正能量,不断增强竞争力。日常工作中始终坚持“以客户为中心”,结合新形势下客户的不同需求,积极采取一对一的服务策略,不断增强综合服务意识、联动营销意识,全力满足客户办理业务的需求,多渠道、全方位、最大限度地满足客户越来越多样化的需求。

  管理到位。本着一手抓开拓,一手抓管理的原则,正确处理好业务发展和合规经营的关系,进一步强化了劳动纪律,严肃了旺季营销工作中的请销假制度,组织该行员工深入学习“十条禁令”、“三十个严禁”等规章制度,做到在经营管理过程中认真饯行,严格落实,确保令行禁止,通过学习,进一步提醒该行员工在做好各项业务旺季营销工作的同时,不忘防范各类风险,确保各项业务旺季营销的健康持续快速开展。

文章关键词:邮储银行;漯河市分行;旺季营销 责编:赵惠
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